7S-企业5S活动与持续改善.ppt

7S-企业5S活动与持续改善

* Does the container on the left look familiar ??????? As you know we always ask why do you make large piles of components between operation components should not be place on the floor * 目视管理是在5S的基础上,通过对管理极限的有效描述,即可视化,达到以感官直接感知管理状态的管理方法。 比如: 交通指示灯,交通要道的路标 温度、压力、湿度、电流电压等指针 目视管理是判断现场管理水平高低的重要标志。 客户在参观工厂时,如果工厂现场脏乱差、设备物品无定位、零件物料乱摆放、员工着装不规范,那么厂方再精彩的解说都不可能打动你。因为眼见为实! 相反,如果做好了目视管理,那么工厂的管理水平将一目了然。 从以上的示意图可以看出,目视管理既可以提高工作效率、又可以提高工作精度,还可以减少库存等等。 目视管理可以贯穿整个工厂! 间接部门的目视管理也可以收到很好的效果。 (1)设备的目视管理 (2)物料的目视管理 (3)品

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档