D统一管理标准.pptVIP

工程监理会议数据信息上报内容及要求 （1）主动报出辖区内所有在施工地数量； （2）工程监理在施工程周巡查总数量；（工程监理负责的在施工程要保证最少10天内巡查一次） （3）巡查工地信息明细；（工程监理每天巡查在施工地不得少于7个， 周35个，月140个要有地址、客户名称），如有特殊情况要提前备注。 （4）工程监理户拍照量；（照片每个工地不得少于10张，天70张，周350张，月1400张），严格按照（监理检查工地照片拍摄规定） （5）本周交底、验收项目及详细数字，客户信息明细； （6）现场施工完成进入集成产品安装工地信息； （7）整体工程完工； （8）发现的问题及所采去的措施； （9）在施班组状况； （10）样板间数量； （11）疑难客户及可能要发生客诉的客户； （12）疑难问题及解决进展状况； （13）建议停止派单的班组名单或不能很好配合工作的班组； （14）表现优良的班组； （15）需要其他人员或部门来协调解决的客户名单； 重点小区现场会 召开设计师、工长、班长现场会的要求 每周三、四由小区负责工程监理召集所在小区在施工地设计师、工长、班长、针对目前施工阶段发生的问题，及时发现，集中解决。 小区工程监理对施工现场的文明施工、工艺提出统一要求，并通过集体巡查对一些班组好的做法提出表扬并纳入小区统一标准范畴。 小区例会要求有到场人签字，并对解决的现场问题和提出的新的要求作出书面