中国企业的战略转型.DOCVIP

中国企业的战略转型 目录 一、课程介绍（Course） 2 二、讲师介绍（Trainer） 3 三、提交需求（Needs） 4 四、联系我们（Contact） 6 附、淘课介绍（Taoke） 8 附1 淘课商城 8 附2 培训宝工具 9 附3 培训人社区 9 附4 淘课企业学习研究院 10 一、课程介绍（Course） 2.1 概要信息 课程时长:12小时 授课讲师：黄健光 课程价格：20000元 课程编号：272097 2.2 培训受众 从事管理工作10年以上的董事长、总经理、副总经理、各部门总监等中高层 2.3 课程收益 1.分析当前国内外多变的经济形势，认识到未来20年的发展趋势，提前布局把握重大机遇 2.开阔思路，激发思维，为企业战略转型方向提供依据 3.通过专家讲解及学员课堂提问，学员对企业、对社会、对财富有更深刻的领悟 4.使学员建立起企业战略管理的系统认识，认识到战略管理是一个战略分析、战略选择、战略实施、战略评价和调整的动态过程。 5.使学员初步掌握战略管理的系列分析工具和模型，能够针对具体企业进行行业发展的外部环境分析，行业竞争力分析，行业价值链分析，进行企业的优劣威胁机会的SWOT分析。对企业即将进行的战略转型有清晰的认识，并主动配合企业的战略转型工作。 2.4 课程大纲 第一讲 当前企业发展的五大问题 1、高速增长vs.科学发展 2、