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不是一种力量在战斗
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不是一种力量在战斗
关键词一:洪合横式 政府相关部门人士及专家对此模式予“了肯定。工信部删
对原本缺乏政策关照或者政策关照在现实中并不能被 司副司长顾强认为,现代企业不是单个企业的竞争,是一群
执行的中小企业来说,经济危机之中.政府的指导作用最得 企业的竞争.是产业链的竞争.是Ⅸ域经济的竞争。洪合模
十分重要。这种政府力量既包括国家政策层面的支持,也包 式切台了中小企业需求,形成r良好的运行机制。中国纺织
括当地政府的有实质内容的措施:对于原车经常被称作“夕 工业西会副台长陈树津说,洪合模式培育企业,促进发展.
阳产业”的纺织业.国家已经出台纺织产业振必规划,重新 在科创园内宴现了从十体户一小犁企业一规模企业的发展
强调其国民经济支柱产业地位而企_k能够得其惠处,仍与 道路.富褡了农民,培育了批老板.增加了税收.扩大了
当地政府的作为密切相关,在洪台.毫无疑问,政府的积极 就业,带动r新农村和小城镇建设,呈现出和谐发展的良好
作为是显而易见的。 成效。他建议推』.洪台的经验做法
洪合的镇政府在当今杜台看来有些陈日局促但是对
毛杉行业的发展却有着明确的崽路和并不小气的支持力度。 关键词二:孵化基地
在记者的采访中.政府的主动作为受到一致好评。 嘉兴毛衫业科技创业园的另吨称足证业孵化器。
“创建基地、服务支撑、联合抱团、创新发展”——被 从其运行至夸的作用来看.孵化一词极为形象的概括了
当地政府总结为‘洪合模式”。说实岳.这种模式光凭概念 其作用。
解释并不能算是独特.比这说法新颍的“模式”还多得是; 敷年前的洪合毛衫企业,大部分为家庭作坊和小经营
检验一种模式的还是实际成果。洪合能在金融危机中能够u 户.大企业、大品牌少。受资金、技术、市场、土地等因素
逆势飘扬姿态发展.一是证明这种模式的可行性.二是说明 影响.这些企业大多为散兵作战.加之缺乏创业基地.其健
模式的执行得力。 康成长受到抑制.更未能形成聚集艘应。这也是洪合这个毛
这一模式的平台是嘉兴毛杉业科技创业园。两年前投 衫业发潭地一度沦为三诫生产基地的重大原因。
人使用的嘉必毛衫业科技创业园使洪合毛衫产业散兵游勇 和一些集群的公共臌务平台的政府色彩过于浓重不
的状态得到根本转变。据镇长脒兴荣介绍.定位于为中小企 同.嘉兴毛衫业科技创业园的投贷和运营主体是浙江华新
业营造生产经营条件井提供全程服务的科创园.使包括 实业有限公司。在总投资3.5亿元、占地22.5亩的一期园区
伊尚美、欧雅伦等在内的115家中小企业形成毛衫企业群. 中,两年中已经已成功孵化115家毛衫小企业,承担了多项
实现了产业集群升级州与毛杉企业分散用地相比.整个园 国家、省、市行业科技攻关项目。2008年棱浙江省}镇
区节约土地】000多卣。, 企业局、浙江省中小企业局确认为“浙江省首批小企业创业
选一创业园所提供的不只是标准化厂痔等硬件.还包 示范基地”,成为浙江省小企业创业基地的样板,成为浙扭
括产品研发、人才培训、融资担保等公共服务.可以说企业 省实施“创新强省.创业富民”战略的典型。
枉此可以实现一站式剖业及拓业 据不完全统计.截至到2009年6月,B^住企业的从
联合报团则充分凝聚了政府商会企业的力量,是 业人员8200多人,这些企业2008年累计实现工业总产值
一种真正意义上的集体出击 36202万元.利税总额1267万元.
在7月份北京举行的洪台中小企业突围解围恳谈会上. 据创业园负责人、华新实业昏蠹哩沈建华介绍.这些小
万方数据
年产值不足ioo万元的十体经营户.经过科剖平台培育,现
在已发展成为规模企业.B有员工300多人.年产值B达
5000万元。
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