孙陶然分享《创业36军规军》中榜样的重要性.pdfVIP

孙陶然分享《创业36军规军》中榜样的重要性 学先进，傍大款，走正道 榜样的力量在于 ，在试图登上巨人肩膀的攀登过程中 ，我们已经学到了很多。成功了有经验 ， 失败了有教训 ，一次成功的创业背后可能是很多次的失败。陶然写的 “学先进 ，傍大款”就是找 榜样的意思 ：学的是方法论 ，傍的是世界观 ，而非必须照搬某个商业模式 ，重要的是对商业规则 的尊重以及坚韧精神的继承，对于陶然的看法，我深以为然。 36条创业军规归根到底就是一条：学先进，傍大款，走正道。要善于向优秀的同行学习， 要追求与强者合作 ，要坚守规范经营的原则。投机取巧看似占便宜 ，其实是吃大亏 ，出来混总是 要还的，走正道才是成功的捷径。 创业必须走正道 所谓英雄就是有所为有所不为 ，所谓枭雄就是为达目的不择手段。做企业必须做英雄不能做 枭雄，没有道德底线的企业不可能成为一个伟大的企业。 正道才是捷径 冯仑先生认为做企业要 “学先进 ，傍大款 ，走正道”：“学先进”是为了自己成为先进; “傍 大款”是为了结交好企业、自己成大款; “走正道”是为了避免走弯路，铸造永续经营的坚实基 础。 我非常认同，36条创业军规归根到底就是一条—走正道，如果说成功有捷径的话，走正道 就是唯一的捷径。 中国用户未被满足的需求很多，也意味着中国市场机会很多。练好公司的内功打造一个战斗 力强悍的公司，只走正道钱都赚不完。 所谓走正道，首先要守法经营，恪守道德底线。 企业的道德底线永远是最重要的。创业不能走歪门邪道 ，一朝采取了不规范的方法 ，就如同 撒了一个谎 ，需要不断地用各种谎去圆 ，走歪门邪道一定会付出代价的。虽说做企业是成败论英 雄 ，但企业家必须要有道德底线。大家都知道贩毒贩军火挣钱但不能做 ，而诲淫诲盗的事情又如 何能做呢?对社会无正向意义的事情做了又何益呢?盗亦有道，何况创业家。 柳传志先生的联想一直以实业报国为企业之道 ，朱立南在主管联想投资时以 “富而有道”为 其价值观之首 ，要求坚决不投资游戏 ，因为他认为游戏对于孩子的成长有诸多的负向价值。虽然 为此联想投资错失了很多在游戏公司投资赚钱的机会 ，但是赢得了更多创业者的尊重 ，联想投资 也最终发展为中国风险投资行业令人尊重的龙头企业，这就是对道德底线的坚持。 我曾经受邀为稻盛和夫的书 《敬天爱人》写导读。我写道 ，我个人非常认同 “敬天爱人”的 经营理念。所谓 “敬天” ，我的理解是企业的经营必须遵循“天理”、 “天道”。我们得相信 ， 这个世界上存在普遍的公理，存在公认的道德底线。一个企业不管所处哪个行业，出何种产品 ， 都应该遵循这些公理和道德底线。对于某些涉及最广泛公众利益的公司尤其如此 ，例如谷歌公司 ， 其经营理念 “不作恶”就非常有道理。试想一个提供搜索服务的公司如果 “作恶”，这个世界岂 不是是非颠倒、乾坤混乱了? 企业必须有道德底线 ，而且必须要坚守。餐饮行业 ，食品安全就是道德底线 ，金融服务行业 ， 资金安全、诚信无欺就是道德底线。如果我们不遵守商业道德底线 ，对破坏商业道德底线的行为 予以容忍、默认 ，甚至褒奖 ，总有人会自食其果。每个企业都有自己的经营理念 ，不同的经营理 念会形成不同的企业文化 ，进而形成不同的企业战略与行为 ，并最终决定一个企业的成败与境界。 有所为，有所不为，是为有为;无所不为，为所欲为，即便能风光一时，也绝不可能风光一 世。这是一个亘古不变的真理 ，可惜近些年被我国的很多企业忽略了。他们认为 “强势即真理”， 他们认为依靠资本的支持 ，依靠不计成本的市场投入 ，依靠对善良消费者的 “忽悠”就可以获得 巨大的销量和利润，认为有了市场占有率 ，市场和监管部门就得 “迎合”他们。这种观点和做法 曾一度甚嚣尘上，也一度占据上风 ，但是问题终究是问题 ，假的终究成不了真的。随着近期媒体 不断揭露出 “添加剂事件”、 “信用欺诈事件”、 “流氓软件事件”等，很多曾经一度在聚光 灯下风光无限的企业纷纷 “受伤”，其企业经营过程之中的不当做法纷纷暴露出来 ，这是必然的。 企业经营理念的偏差必然会让企业的发展受到伤害。 其次，要按照商业的逻辑和规律经营，要做对人类进步有正向意义的事。 凡事都有其逻辑，企业也有其发展速度和规律，高买低卖可以为继吗?用欺诈方式圈来的用 户可以持续吗?企业的经营内容应该是对社会的进步有积极意义的，应该是对人类的生活有正向 价值的。对于企业而言 ，同样的人力物力和时间，应该投放到正向的方向上 ，生产和提供正向的 产品。如果一个企业把其技术