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浅议如何强化建筑工程财务管理 　　摘要：财务管理在企业内部管理中占据核心地位，尤其是对于建筑施工企业来说，财务管理作用重大。为了能够使企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，企业负责人及相关财务人员必须与时俱进，要及时更新企业的财务管理理念，从而更好的适应现在不断发展的社会。本篇论文针对我国目前建筑工程财务管理存在的问题展开分析和讨论，研究其影响因素，并提出相关对策，促进财务管理在建筑工程企业中能够发挥积极有效地作用。 关键词：建筑工程；财务管理；问题；对策 中图分类号：F253.7文献标识码：A 我国的科学技术快速发展，社会不断进步，推动了建筑市场前进的步伐，与此同时，市场的竞争也是愈演愈烈。加入WTO后，国外的建筑企业不断涌入中国市场，对我国建筑企业造成了巨大的冲击，我国建筑业迎接着机遇也面临着更加严峻的挑战。其中，财务管理是建筑企业中必不可少的一部分，在市场经济的现实影响下，财务管理也随之发生着变化。目前，建筑企业的财务管理虽然得到了领导的充分重视，但是仍存在着诸多问题。所以我们必须要强化建筑工程的财务管理工作，找到建筑工程内部可能存在着的各种风险，采取有效可行的对策解决问题，从而进一步提升建筑工程企业的财务管理水平。 一 建筑工程企业中财务管理的重要意义 1、在建筑工程企业中，适应建筑市场环境的基本条件——财务管理。 建筑工程企业具有自身独特之处，生产周期长、产品生产不可逆性、生产流动性大、收款期限不定。建筑工程企业需要具备雄厚的资金实力，因为在企业接收工程项目时需要提前支付大量的工程款项。在建筑工程的施工过程中，各个环节分解实施且所需要的物资量各不相同，这样就加大了企业财务管理的繁杂性，各个环节都需要财务工作人员进行认真的审核、细致的分析以及工程结算后对应收的账款进行仔细处理。换句话说，建筑工程企业中的各项经营活动都需要通过一系列的财务活动来统一规划实行，所以说财务管理是建筑工程企业适应建筑市场环境的基本条件。 2、在建筑工程企业中，防范财务风险的必要手段——财务管理。 建筑业存在的财务风险较大，其需要较大数量的资金进行贮存和流通，而且资金的流通周期较长，各款项的回收速度较慢。建筑业主要存在投标、筹资以及资金回收三方面的财务风险。有些建筑企业为了能够获得更多的工程项目，盲目的压低在投标书中的报价，对其风险预测不足，造成企业最后以微薄利润甚至倒贴成本的代价来获得项目合同，最后却造成企业损失惨重的后果。建筑企业为了能够继续维持企业正常的经营，需要通过各种渠道进行融资。虽然建筑企业扩大了自身的经营规模，却加大了企业自身的财务风险以及还债压力。所以，需要不断地改进建筑企业的资金管理方法，采取合理的预算，紧跟应收款项的回收，增强企业应对财务风险的能力，促进建筑企业管理水平的提升。 二 建筑工程财务管理现存问题 1、财务管理的体制不完善 目前，我国建筑工程的企业管理制度并不完善，管理质量不高，建筑队伍的建设也较为混乱，财务管理制度尚未发挥出其应具备的作用，制约了企业的利益获得，阻碍了监督部门的相关工作，为建筑企业自身带来了较多的负面影响。 2、招标过程形式化 就建筑工程现状而言，企业并未建立较为合理的竞争机制，在购买材料渠道上较为单一，不容易将类似的机械和材料的质量进行多家的对比，使得企业盲目的购买，在很大程度上浪费了资金成本。由于没有采取有效地采购行为，在此过程中容易出现大量的腐败行为，相关负责人进行权钱交易，获得个人利润，进而影响了建筑企业的大经济利益，难以提升企业的管理质量。 3、财务管理人员整体素质较低 就我国目前大多数建筑企业而言，财务管理人员的素质水平不高，财务管理能力较弱，没有经过专业的培训，部分财务管理工作人员并没有充分的意识到财务风险的存在，认识只停留在只要管理好资金，就可以避免财务风险的发生。从领导的角度来看，管理层并未高度重视财务管理人员的素质提高，未能及时对相关工作人员进行专业知识及技能的培训，使得财务人员只是忙于企业的日常事务，而没有过多的精力和时间去进行财务管理专业综合技能的提升，从而导致财务管理人员不能为企业管理者提供最为精准有效的财务信息，在一定程度上影响着企业的发展。 4、权责划分不明 在建筑企业内部设有相关的财务管理制度，工作人员应当尽到其责任和义务，可是，在实际的建筑施工过程中，存在着诸多问题。有些财务管理人员只利用了权力但是没有承担责任，存有严重的有权无责的不良现状，建筑企业财务管理混乱，追究制度不完善，从而导致了我国国有资金的大量流失。在建筑企业领导一方，缺乏相关知识，忽视了企业自身的财务管理工作，也制约了建筑企业正常运行。 三 影响建筑财务管理质量的因素 1、社会环境