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浅议工程机械设备维修和保养 　　摘要: 建筑工程机械维修业是建筑工程机械工业体系中一个不可缺少的组成部分,工程机械维修业技术水平的高低,不仅影响维修企业自身的生存与发展 ,还会制约工程机械工业健康快速地发展。本文就工程机械维修保养中发现的问题进行深入分析并提出了相关的改进建议, 以延长工程机械设备的使用寿命,发挥其最大的潜能。 关键词:建筑；机械； 故障维修；保养 中图分类号： TU85 文献标识码： A 随着各种建设项目的开发，工程机械应用越来越广泛，工程机械设备的完好和正常工作对施工的进度和质量起着决定性的作用。但是可靠性再高的工程机械在使用中也不可能不出故障,现今用户最关心的问题就是如何保障工程机械出现故障后 ,能迅速高质量地得到维修,恢复工程机械的性能且维修价格低。所以提高工程机械维修企业的技术构成,降低维修成本,促进工程机械维修工业的发展 ,显得愈加迫切。技术构成可简单概括为人力 、设备和信息三大要素。其中人是决定性因素,人的素质决定个业的素质。因为设备的使用和管理水平、维修技巧和水平、信息的收集整理与利用程度都依赖于人的素质。本文重在分析工程机械中出现的问题并提出解决的途径。 1工程机械维修中常见问题 1.1不能正确判断分析故障， 盲目大拆大卸的现象司空见惯一些维修人员由于对工程机械结构 原理不清楚，不认真分析故障原因，不能准确判断故障部位，凭着 大概 差不多 的思想盲目对机械大拆大卸， 结果不但原故障未排除，而且由于维修技能和工艺较差， 又出现新的问题。 1.2盲目更换零部件，乱用螺栓，一味换件修理的现象不同程度地存在，增加了消费者的开支理单在维修时，应根据故障现象认真分析判断故障原因及部位，对能修复的零部件要采取修理的方法恢复技术性能， 杜绝盲目更换零部件的做法。 1.3不注意配件型号以及不注意检测零部件配合间隙的现象为数不少，配件代用或错用的现象较普遍在维修工程机械时， 配件代用或错用的现象仍然较普遍， 有些配件应急代用是可行的， 但长时间使用却有害无益， 影响机械的安全和技术性能 。 2 工程机械维修与保养的建议 2.1编制机械工作计划、提高机械人员业务素质水平 根据工期、进度、设备工作量, 结合设备厂家提供的维修问隔、维修标准及操作人员的业务水平, 编制机械维修分为短、中、长期工作计划。一般短期计划为 10 天或一个月。短期计划要结合施工现场的具体情况不断调整、完善, 以保证中、长期工作计划的落实。 目前我国现有的工程机械的技术管理尚不能同步发展，大都仍沿用着旧的一套管理模式。 其致命的弱点， 就是常见的技术管理因人而异的不稳定状态和在管理上的短期行为， 即我们通常称的 “随意性 ”。其表现 为“重修轻养 ”、 “重用轻管”、 信息不畅， 不利于主管部门管理，大多企业对工程机械的技术管理也大致如此。若维修业的发展不适合工程机械工业的发展 ,就会影响工程机械的使用。所以要提高机械人员业务素质及技术水平。机械操作人员要做到懂构造、原理和性能和会使用、检查、排故障和保养, 减少停机损失, 提高机械的经济效益。为促使机械人员自觉提高业务素质和技术水平, 从制度上对一专多能、敬业精神强的职工给予高薪和较高政治待遇; 对于技术较差但有上进心的多加鼓励, 创造学习机会; 对业务差又没上进心的严厉处罚。机械人员要积累经验, 不断总结, 对影响工程施工的因素进行综合分析, 总结出减少设备停机时间、降低成本的办法和措施, 从而使编制的施工计划及生产安排更可行。 2.2注重设备的前期管理 设备的前期管理是指从制定设备规划方案起直到设备投入生产为止这一阶段的全部管理工作，主要包括设备的规划决策 设备的采购（或租赁） 设备的安装调试及设备使用的初期管理四个环节 （1）规划决策阶段，企业所需设备无论是采购还是租赁，都要根据工程的实际需要，设备的配套需要等方面的要求提出方案，根据充分市场调查研究所掌握的情况进行可行性和经济性分析论证，作出设备是购置还是租赁的决策，并编制费用预算确定实施程序和预期效果 （2）工程机械的采购，是机械前期管理的重要工作 首先参与机械采购的人员应该具有广博的业务知识 较高的专业技术水平和高度的责任心；其次在采购机械设备前，要对公路工程对机械的实际需求以及工程机械市场发展情况作出正确的分析 论证，编写机械采购的可行性报告呈报上级主管部门，待上级主管部门进行分析 论证批复后方可进入采购的准备和实施阶段 （3）工程机械的租赁，在我国实行公路施工设备的社会化租赁经营是克服目前施工机械利用率低，施工单位经济效益差等以上问题的较好办法 （4）设备的安装调试是一项涉及面广，难度较大的工作，因此要有严密的组织，严格地按程序实施，设备部门和维修技术人