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浅谈基层工会工作创新发展 　　入刊理由：本文就如何提高基层工会工作的创新能力、创新水平，更好地履行协调劳动关系、维护职工合法权益的基本职责，调动和发挥职工群众的积极性、主动性和创造性，充分发挥基层工会在推动集团改革发展、服务职工群众中的重要作用提出了很多创新的见解和观点，令人眼前一亮。相信对众多企业的基层工会工作都能起到重要启示作用。 红塔集团第十四届四次工代会工作报告中指出：“工会组织要围绕中心，服务大局，组织动员广大职工，将思想统一到企业对形势的分析判断上来，统一到集团‘转方式、提结构’的战略攻坚任务上来，统一到‘5211’品牌发展战略部署上来，统一到企业改革发展对广大职工的工作要求上来……我们必须要胸怀全局，志存高远；我们必须要树立战略思维、创新思维和系统思维。” 当前，集团上下正在深入学习贯彻十七届六次职代会和十四届四次工代会会议精神，工会工作必须围绕加快实现集团转方式、提结构，深入推进“5211”品牌发展战略目标的工作中心，全面加强工会的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和能力建设，进一步扩大覆盖面、增强凝聚力，提高创新能力，使工会成为学习型、服务型、创新型的职工群众组织；各级工会尤其是基层工会组织，要把科学发展观贯彻到工会的具体工作实践中去，要适应当前新形势和建设中国特色社会主义工会的需要，顺应广大职工过上更好生活的期待和要求；必须推进工会工作的不断创新发展，只有这样，才能使集团工会组织不断提高服务于集团整体的发展大局、服务于职工群众不断增长的物质文化需求的能力和水平。 创新工作中要注意的问题 形式与内容相背离。创新就要不断解放思想、实事求是、与时俱进，创新就在于突破前人。但有些所谓的“创新”，实际上只是总结后所产生的“新名词”而已，并没有实际意义上的创新，仅仅是为了创新而创新，片面追求形式上的新颖和花样，而无实质上的创意和内容。 创新与继承相脱节。个别车间、科室基层工会干部不深入调查研究，只会拍脑袋进行空洞的“创新”，一味追求推陈出新，对现行较成熟有效的方法置之不理，不坚持成功的经验和做法，主观地认为只有创新才能抓出成绩，结果违背了事物的发展规律，造成思路不对、工作效果不好的局面。 重抓创新而忽视实施。一些车间、科室基层工会花在创新项目研究上的时间和精力多，而在如何运用推广、应用研究上投入的时间和精力少，只有在老办法解决不了新问题时才进行创新，并且创新也只为了解决基层实际问题，不仅没有树立正确的创新观念，而且其目的不明确。因而基层工会须知，创新的目的在于推动工作，要把创新的成效体现在取得实实在在的效果上。 基层工会工作创新的思考 树立科学的创新观。可以说，在很大程度上基层工会干部的思想意识决定本级工会工作的总体状况。当前集团工会工作所处的环境和面临的形势正发生着深刻的变化，迫切要求管理者在工作中体现出应有的时代性和创造性。为此，对集团工会工作的创新，要有全面、科学的认识：探索建立新的制度是创新；对现有制度的不断完善和规范是创新；在制度的实行过程中不断变化和改进方法是创新；在实践中不断开发和扩大制度的应有效能也是创新。我们既要反对不敢创新、不想创新的因循守旧、患得患失的消极思想，也要反对从形式上片面强调创新、为创新而创新、摒弃一切传统经验和做法的创新。 牢记以人为本、为职工服务的宗旨。以人为本就是要以职工为根本。关心人、理解人、尊重人，工会要把满足广大职工不断增长的物质文化需要、促进职工的全面发展作为推动集团又好又快发展的根本出发点和最终归宿。“职工利益无小事”，只要把“以人为本”的理念真正落实到关心职工生产、生活的工作中去，时刻把职工的安危冷暖挂在心上，各基层工会组织就能永葆活力，得到广大职工的拥护。 把解决问题作为创新的动力和着力点。创新的根本目的在于解决问题，因此必须从解决实际问题的角度出发去寻求创新，必须以实际问题的解决程度作为衡量创新成败的标准，牢牢把握住集团工会以及各厂（中心、公司）二级工会组织所面临的问题和广大职工群众根本利益需求的细微变化及规律，才能做到有效创新。 要高度重视创新制度的程序建设。程序是事情进行的先后次序。任何规章制度，若没有相应的运行程序作保障，就会流于形式，起不到应有的作用。因而，要对各基层工会工作中创立的新方法、新方式、新机制等进行完善和提升，形成系统的工作程序，从而转化成有章可循的、规范的、可操作性强的制度和模式，用以指导和规范基层工会工作，为工会圆满完成各项工作任务提供坚实的保证。 坚持推进工会组织理论、体制与工作的创新发展。在建设具有中国特色社会主义工会理论的基础上，结合行业特点，建设具有烟草行业特色的工会工作理论，就是要求各基层工会组织围绕集团“5211”品牌发展目标，大力弘扬改革创新精