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研究当前建筑工程项目施工管理创新工作 　　摘 要: 建筑工程的施工管理是一项综合性工程，要完成这项工程，不仅需要施工企业分析自身的特点，趋利避害，还要通过科学的技术来提高施工管理能力。建筑工程项目施工管理是社会发展的必然需求，我们不仅要对其技能创新，还要对其进行艺术性创新，只有这样才能使建筑在工程管理乃至社会竞争中处于不败之地。 关键词: 创新，施工管理，建筑工程项目 Abstract: The#160;construction management#160;is a comprehensive#160;project,#160;to#160;complete the project,#160;not only requires#160;the analysis of their own characteristics, construction enterprises to#160;draw on the advantages and avoid disadvantages,#160;and#160;to improve the#160;construction management capabilities#160;through science and technology.#160;Construction project management is#160;the inevitable#160;demand of social development,#160;we should not only#160;on the#160;technical innovation,#160;but also#160;on the innovation of#160;art,#160;only in this way can the#160;building in#160;an invincible position#160;in the#160;project#160;management and#160;the social competition. Keywords:#160;innovation,#160;construction management, construction project 中图分类号：TU71 在我国社会主义市场经济体制中，管理模式在逐步走向完善，基础设施建设也在不断发挥着它至关重要的作用。能够在市场经济体制中使生产力三要素更好更协调的配合，是建筑工程项目施工管理与创新必须遵循的原则，这样不仅充分发挥了建筑工程的作用还能使它继续创新并发展。建筑企业的社会形象是由施工进度和施工质量决定的，它对企业的市场开发也有影响。所以从表面上看项目施工管理只是对项目的内涵进行扩展，而实质上它更好地处理了施工项目与企业的关系。 1 在建筑工程项目施工管理方面创新的必然性 1) 随着社会经济的快速发展，现代企业制度对管理创新方面的建设需求也成为了社会必然。在日趋现代化的潮流中，人们的思想观念也发生了很大的变化，各企业在经营观念和竞争意识方面也在不断的增强，一些建筑施工企业也通过招标承包制的形式慢慢走向了市场。在改革开放的潮流中，大部分建筑施工企业改变了长期形成的封建经营观念，通过不断的学习和适应现代企业管理制度来促进自身的发展。在一些企业中由于种种因素通常会影响到项目施工管理的正常实施，比如企业与项目间的责任不明确和约束不严格等，所以要使项目施工管理能够适应现代企业的制度，通过对其建设创新成为了必然。 2) 所谓管理创新就是在项目管理中通过科学的管理理论把那些不断进步的理论知识运用进去，把科学技术和理论知识及时转变成生产力，增强企业的竞争力。只有及时将创新理论科学的运用在企业管理和生产实践中，才能让企业更强更快的发展。 3) 管理创新就是要求建筑市场对自身不断的发展和完善。在工程投标中过度竞争、低价中标和相互压价是现代建筑施工企业普遍存在的现象，而且部分国有建筑施工企业与集体和个体企业之间还存在着不合法的竞争。有些建筑市场行业的因素也在一定程度上影响了市场的健康发展，在还没有健全的法律法规之前，政府行为或者政策导向甚至出现灰色交易等现象都影响了工程的招标。市场经济的一个重要组成部分就是建筑市场，尽管它有自己固有的特性，但在我国的建筑市场方面还存在着很多问题，所以不能将市场经济的运行模式照搬现抄。然而在市场经济的潮流中，建筑市场日趋完善并走向成熟的趋势却是不可阻挡的，所以要对项目施工管理不断的创新以适应市场经济运行的模式。 2、我国建筑工程施工项目管理存在的一些问题 2.1 管理模式不合理 我国建筑企业经济效益不高,其主要原因是管理模式不合理,而目前