上海大悦城二期案例分析的报告.pptxVIP

个案·剖析上海大悦城二期—商业与艺术融为一体的特色主题购物中心项目概况：上海大悦城二期项目指标建筑面积：16.3万㎡（商业面积10.8万㎡）开发商：中粮置地项目地址：上海市闸北区西藏北路180号目标客群：18岁至35岁的年轻客户项目业态：大型购物中心+酒店式公寓+甲级写字楼+步行商业街停车位：2400个开业时间：2015年12月19日主力商户：ISETAN BEAUTY、西西弗书店、MUJI、GAP、CECELIFE、誉八仙等——项目是商业与艺术融合为一体的特色主题购物中心，打造国内首个屋顶悬臂式摩天轮，推出沪上首家屋顶轻艺术街区、创建国内首个购物中心创业孵化基地。项目区位及交通：项目位于闸北区最靠近市中心，紧邻苏州河的重要节点，交通方便；区域商业商务氛围浓厚。区位分析项目距离人民广场、南京路、外滩均在步行范围之内，3公里范围内内可到达多个主要商业商务区，商业商务氛围浓厚。项目四至东至浙江北路，西至西藏北路，南临曲阜路，北至海宁路。公交线路周边有108、916、518、隧道三线、新川专线等多条公交线路到达。轨道交通双地铁上盖，地铁8号线和12号线无缝对接，四通八达。项目总体规划为大型购物中心+酒店式公寓+甲级写字楼+步行商业街。总体规划：大型购物中心五星级写字楼酒店式公寓步行商业街业态规划：项目引入国内首家化妆品集合店伊势丹，中国首家O2O超市CECELIFE，全业态MUJI旗舰店、打造屋顶摩天轮、轻艺术街区等，其零售占比50%，餐饮占比31%，娱乐服务及其他占比19%，符合艺术、时尚定位。业态面积（㎡）面积占比（%）零售33880.350%餐饮20099.331%娱乐服务及其他12475.819%合计65183.8100%项目二期业态在一期的基础上做了全新升级，在整体业态规划上采用7:3的业态组合模式，即70%的常态业态和30%的创新业态；70%的常态业态包括零售、餐饮、生活配套等业态，构成了整个商场的经营支撑；30%的创新业态则包括摩天轮、梦创空间、爱情信物馆等特色业态，基于所处的地缘文化环境，作为产品创作的根本点。入驻品牌：项目楼层规划为10层，地面9层，地下1层，每一层均设有不同的主题；引入超过450个品牌，其中引入49个首次进驻上海的品牌和8个首次进入中国/中国大陆的品牌，主要集中于服饰和餐饮业态。大悦城二期首次进驻上海品牌楼层主题业态品类L9摩坊166酒吧、西餐L8摩天轮小镇餐饮、体验文创、SKY RINGL7饕餮控餐饮L6酷玩家西西弗书店、创意礼品、数码电子、甜品咖啡、家居生活L5混血儿休闲运动、潮流服饰、美发、餐饮、娱乐、饰品L4潮流军品牌服饰、配饰、皮具、内衣馆、甜品咖啡、生活体验L3时装精品牌服饰、配饰、家居生活L2拜物教品牌服饰、皮具皮鞋、配饰、餐饮L1美学家国际精品、化妆品、配饰、西餐B1乐活族精品超市、轻餐小食、花店、宠物店动线设计：多入口增加购物便利性，整体动线设计清晰，形成圆形循环动线。内部动线：整体动线设计十分清晰，形成圆形循环动线;内部动线为螺旋上升型，可以把客群带到每一家商铺，有效地防止了死角问题;主动线宽6-10m，次动线宽3m。外部动线：大悦城商场主入口位于曲阜路，处于地铁站和VIP停车场之间;其中地铁8号线1号出入口可直达商场B1层。项目运营策略：2、大数据精细化管理1、“定位组合理念”指导招商运营以“年轻、时尚、潮流、品位”为品牌定位，采用模块组合、业态组合、形成楼层主题，并通过模块招商实施管控；在品牌方面则使用3:4:3原则，即30％危定位型品牌，40％为销冠型品牌，另外30％是区域特色品牌，来加强购物中心整体销售。在大数据支持下，以日、周、月、季度、年度，对上海大悦城品牌进行销售数据、客流数据、车流数据、会员数据和商户数据的对比分析；对市场信息、行业信息、竞争对手信息进行关注调研，以数据为支撑，为决策提供依据，对经营战略、项目调整、商户和消费者管理行销活动评估。3、营造场景化购物体验4、精细会员服务管理项目大打情感互动牌,以情感体验场景化融入购物中心的每个角落，巴黎铁塔、爱琴海、普罗旺斯薰衣草花田三个大场景设置，旗帜鲜明地提出打造魔都爱情地标的理念,开拓了新型商业格局。统一管理会员资料和数据，建立一套完整会员营销体系。对消费者进行RFM分类，开展分众营销；同时以服务升华购物体验，服务大升级，提供免费送货、自选随行导购等个性化定制服务。项目特色：项目项目从空间设计主题到内部业态规划进行系统的创新升级，打造国内首个屋顶悬臂式摩天轮SKY RING、建设沪上首家屋顶轻艺术街区摩坊166、打造后现代工业化风格等，将上海大悦城塑造成年轻人的潮流胜地。沪上首家屋顶轻艺术街区摩坊166摩坊166由红砖墙搭建，采用后现代工业化风格，拥有40余家风格迥异的特色店铺；整个街区打造的是文化、社交空间，