2015设计市场我们如何应对.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.85千字
  • 约 13页
  • 2017-11-16 发布于江苏
  • 举报
2015设计市场我们如何应对

2015设计市场不振, 我们如何应对? 2015.2 市场形势 中国经济开始步入“新常态” 2015设计市场面临困难:房地产项目停建、缓建,任务量严重不足;项目投标竞争加剧;合同额下滑;周围设计院已出现2015年零合同,关、停、并、转的情况已经出现。 我们在市场整体下滑的大环境下,依然保有一定的市场份额,得益于几年来战略合作伙伴的扶持。也有通过市场竞争得到的项目。但目前来看形势依然不容乐观。 未来房地产市场的预测 观点各异,众说纷纭: 中国房地产市场的刚性需求是长期的,并将带动国内相关行业和产品供给,房地产市场在一段时期内出现调整也是正常的——李克强 (相信政府) “新常态”既建立“充分竞争、公平有序”的市场环境。 九所如何在新的竞争环境中保持不败 猪碰上风也会飞,但是风过去摔死的还是猪,因为你还是猪。每个人要思考怎么把控这个风,怎么去掌握好这个风,怎么提升自己,所以不应该去寻找风口,而是真正的把自己变成一点点风就能够飞起来的,以至于能够翱翔——马云 无序的房地产开发大潮,催生了大量的依附于此的设计公司,现在风小啦,有能力飞的还在飞,没能力飞的已经掉队。我们怎样才能保持飞行? 很抓设计质量,建立良好口碑。保住市场,留住客户 市场反馈已经给我们所的每一个人敲响了警钟,失信是企业不可挽回的损失。 原因分析:客观原因是设计周期短,但更重要的是主观的原因(1.专业水平参差不

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档