企业形象策划-汤伟伟.pptVIP

企业形象策划;企业文化;课程大纲;一、企业文化概述;文明;;中华文化得以保存延续的地理因素： 东临大海；西有高山； 南征百越；北？ 中国历史上的几次文化入侵都是来自北方，但最终都被中华文化所融合。;文化;农民工的着装 体现不同城市的 文化气息;文字;文章; 经过考证，敖包先于神学的意义却是一种草原中的导航标志。但由于搭便车效应，大家都这么想，有那多人贡献，个人的几块石头也就无足轻重了。因此路标的建设成本的分担就变得棘手了。 ; 敖包的故事告诉我们，没有信仰，制度就形同虚设；没有信仰，就不会产生执行力。 执行力诞生于企业信仰，执行力是左右企业成败的重要力量，也是企业区隔平庸与卓越的重要标记。它来自于这个企业的企业文化，完善于这个企业近乎教义般的企业信仰。 ; 宗教组织 因为，他们卖的是一种思想、信仰，一种精神文化;企业文化的延伸-“企业文化宗教”论 ;企业竞争的最高境界是文化的竞争。 ——方正集团董事长 魏新; 人止为企，以人为主。 一个企业，如果没有了人，就只有止——停止，从而失去生存发展的基础，而有了人，用活了人，便能决定企业的行止”。;常见六 种定义 ; 企业文化=公司成员共有的价值观 ＋想法（意识决定模式） ＋行为模式 战略、组织与业绩中看不见的软件部分 因此，所谓企业文化，就是一种价值观，一种想法和一种行为，通过把价值观变成一种思考问题的模式、想法，再将想法融入到行为里，就形成了企业文化。;企业文化;企业文化是一种管理思想;把水比作人;“味”;;“形”;“冰冻三尺非一日之寒”;没有无文化的组织，只有不同文化的组织 消极文化，积极文化 统一文化，离散文化 隐含文化，成文文化;二、企业形象概述;1、企业形象的含义;（2）形象的含义;“形象”——事物的“呈现”及其“意义”。;（3）企业形象的含义;三、CIS 策 划;1、CIS的含义;; MI：是指确立企业自己的经营理念，企业对目前和将来一定时期的经营目标、经营思想、经营方式和营销状态进行总体规划和界定。 ;理念识别系统 （MI）;（3）BI树型结构图 ;VI系统： A.基本要素系统 1企业标志 2标准字 3标准色 4吉祥物 5象征图案 6专用印刷字体 7基本要素组合规范 B.应用系统: 1 办公事务用品 2 公务礼品 3 交通工具 4 广告媒体 5 服装服饰 6 企业环境;3、CIS的结构功能图;美国知名管理行为和领导权威约翰.科特教授与其研究小组，用了11年时间，对企业文化对企业经营业绩的影响力进行研究，结果证明：凡是重视企业的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。 ;企业理念：诚信开发、追求卓越 经营理念：锐意创新、永续发展 管理理念：严格制度、人性管理 人格理念：尊重自我、超越自我 人才理念：恒久健康、人尽其才 合作理念：坦诚相待、追求双赢;使命和愿景;企业愿景： 成为享有国际盛誉的化学建材企业 价值观： 客户价值最大化，员工前途最大化 股东回报最大化，社会贡献最大化 企业使命： 为建设铸入活力，为民族创造骄傲 企业理念： 科技铸就基础，博特创造未来 经营理念： 以科研创新为原动力， 以顾问式营销为核心竞争力 管理理念： 制度先行，人性管理，科学考核;经营战略： 以科技为先导，以研发为支撑，以外加剂为主业，做专，做精， 做强，做??；积极推进相关多元化，寻求新的经济增长点 经营目标： 奋斗十年翻两番 质量目标： 国内第一，国际领先 决策观： 科学、严谨、民主、高效;4、CIS策划流程; 企业形象策划阶段性成功的标志，是形成了企业的品牌。品牌把企业形象浓缩和凝聚在一起，发挥着连接企业和消费者的纽带的作用，品牌代表了企业的主体形象。;一双双星鞋和一双耐克鞋，成本只差2美分到5美分，但是售价相差5到6倍 ;3元 大排挡;（1）品牌的含义; 美国市场营销学会(AMA)把品牌定义为:用以识别一个或一群产品或劳务的名称、术语、象征、记号、设计及其组合，以与其他竞争者的产品或劳务相区别。奥格威认为，品牌是一种复杂的象征，它是各种品牌要素的组合，包括消费者的使用印象和使用经验。;品牌是无形的，但又建立在产品和服务基础上； 品牌为企业拥有，但又离不开消费者的认同。;（2）品牌的形象特征;核心形象识别是企业品牌深层的恒久的价值表达，是企业品牌的精髓，在企业的多种品牌中保持同一，不随着产品、服务、市场等的创新而改变。;蒙牛和家乐福： 月饼引发的零供矛盾;蒙牛为什么这么牛？;名次;（3）品牌形象的价值;（4）品牌的塑造展开