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进度管考表
附件一之(一)
九十八年度都市更新地區關聯性公共工程核定計畫實施預定進度表
填表日期: 年 月 日
縣市別 計畫名稱 執行日數 公告日期/訂約(工程開工)日期 期中報告提送日期/
期中簡報日期 期末報告提送(工程完工)日期/期末簡報日期 總結報告(工程驗收)完成日期 結案日期
單位主管: 承辦人: 聯絡電話:
填表說明:
一、本表格請依個別計畫逐案分別填列,一案一頁。
二、每月五日前填報回復;電子郵件信箱:happy@cpami.gov.tw,傳真:02-8771-9420。
附件一之(二)
九十八年度都市更新地區關聯性公共工程核定計畫分項執行成果表
填表日期: 年 月 日
資料統計截止日期: 年 月 日
縣市別 計畫名稱 執行
日數 完成發包訂約(工程開工)日期/執行權數(百分之三十五) 期中報告提送日期/執行權數(百分之二十) 期中簡報日期/執行權數(百分之十) 期末報告提送(工程完工)日期/執行權數(百分之十五) 期末簡報日期/執行權數
(百分之十) 總結報告(工程驗收)完成日期/執行權數(百分之五) 結案日期/執行權數
(百分之五) 累積進度(以累計執行權數計算百分比) 規劃進度摘要說明
備註(未能達成預定進度之原因及困難) 單位主管: 承辦人: 聯絡電話:
填表說明:
一、本表格請逐案分別填列,一案一頁。
二、發包訂約(工程開工)日期、期中簡報日期、期末簡報(工程完工)日期、總結報告(工程驗收)完成日期及結案日期:為實際完成日期。
三、執行日數:確定發包訂約日期至結案日數天數。
四、規劃進度說明:包括以下資料
(1)規劃中進度說明:規劃中案件,應填列規劃時進度之百分比。
(2)終止合約日期:如因故無法執行規劃,應填列終止合約日期。
五、執行權數:為該階段佔該向計畫之百分比數,每階段填報數字不得超過該階段所佔百分比。
六、累積進度:為各項進度執行權數之加總。
七、備註欄:請詳填個別計畫案最新辦理情形(例如於何時上網招標、流標、評選、議價、發包等)及執行困難原因。
(進度百分比以整數方式表示,小數點以下四捨五入。)
八、每月五日前填報回復;電子郵件信箱:happy@cpami.gov.tw,傳真:02-8771-9420。
附件一之(三)
九十八年度都市更新地區關聯性公共工程核定計畫進度管考總表
填表日期: 年 月 日
資料統計截止日期: 年 月 日
計畫名稱 內政部核列補助金額 經費運用情形(單位:新臺幣千元) 補助款支用情形 權責比
(百分比) 規劃設計執行累計 數(件)/權數(百分比) 執行進度檢討 計畫經費 發生權責數 累計支付數 實際撥付合約乙方金額 發包訂約(百分之三十五) 規劃(百分之五十五) 總結報告(百分之五) 結案(百分之五) 預定進度(百分比) 實際進度(百分比) 比較
(百分比) 中央補助款 地方配合款 中央補助款 地方配合款 支用比(百分比) 總計 單位主管: 承辦人: 聯絡電話:
填表說明:
一、計畫經費:以計畫招標金額為準,請填列總金額及中央補助款與地方配合款分擔金額。
二、發生權責數:實際發生權責金額(合約經費),請填列總金額及中央補助款與地方配合款分擔金額。
三、累計支付數:實際累計支付金額數。
四、支用比(百分比):(累計支付數 / 發生權責數) ×百分之一百。
五、權責比(百分比):(發生權責數/計畫經費) ×百分之一百。
六、規劃設計執行累計:總進度為百分之一百,發包訂約佔百分之三十五,規劃階段佔百分之五十五,總結報告佔百分之五,結案佔百分之五。
七、執行進度檢討:包括預定進度(製表日期時該項計畫應達到進度百分比)、實際進度(製表日期時實際進度加總計算填列)、比較(以實際進度-預定進度)。
八、總計列:除金額以總計方式填列外,其餘依各項所佔權重加權後平均計算填列。(進度百分比以整數方式表示,小數點以下四捨五入;權重、權責比、支用比數字,取至小數點二位數,第三位以下四捨五入。)
九、每月五日前填報回復;電子郵件信箱:happy@cpami.gov.
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