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内部全真密押预测考点－咨询工程师－工程项目组织与管理考题预测 十二 1、编制费用计划过程中最重要的方法是（ 　）。 A．费用估算 B．费用目标的分解 C．编制WBS D．以上都不正确 2、ISO和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA(Plan－Do－Check－Act)的循环方法。下列哪一项是在实施阶段的主要任务（ 　）。 A．对工程项目进展情况进行不断的检测和分析 B．采取必要的措施，调整计划 C．协调人力和其他资源以执行工程项目计划 D．通过分析发现管理工作而提出改进管理的措施，是管理工作持续改进 3、初步设计评审会应形成会议纪要，会议纪要应由（ 　）发送给设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。 A．项目经理 B．监理工程师 C．咨询工程师 D．设计经理 4、开标会可以由（ 　）主持。 A．招标人 B．投标人 C．政府部门 D．咨询工程师 E．项目经理 5、以下有关项目经理管理团队工作的叙述正确的是（ 　）。 A．对项目进度、质量、信息三个方面的控制是我们通常所说的项目三大控制 B．项目经理进行全过程控制的关键是对项目资源进行有效的控制 C．实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道 D．实现全过程有效控制的重要手段是及时进行必要的调整 6、在识别工程项目主要利害关系者的要求和期望时，对承包商而言，其主要的要求和期望有（ 　）。 A．优厚的利润