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第5章 电子商务战略
第5章电子商务战略;;;1.1 战略的定义;;1.2 电子商务战略的定义;1.3 电子商务战略的组成;1.3 电子商务战略的组成;1.4 电子商务战略的分类;1.4 电子商务战略的分类;1.4 电子商务战略的分类;1.4 电子商务战略的分类;1.4 电子商务战略的分类;抢占快车道战略;专一化战略;人才风险战略;另辟蹊径战略;隐形进攻战略;;2.1 企业如何制定电子商务战略;2.1.1 战略的提出;2.1.1 战略的提出;2.1.1 战略的提出;2.1.2 外部环境分析;2.1.3 内部环境分析;2.1.4 识别差距;2.1.5 战略的形成;2.1.5 战略的形成;2.1.6 战略评估;2.1.6 战略评估;2.1.6 战略评估;2.2 企业电子商务战略目标和战略结构;2.2 企业电子商务战略目标和战略结构;2.2.3 企业电子商务战略的选择 ;2.3 企业电子商务战略实施阶段;;3.1 SWOT分析;3.1 SWOT分析;北京塞特购物中心的SWOT分析;3.2 五力分析模型;3.2 五力分析模型;3.2 五力分析模型;3.2 五力分析模型;3.3 PEST分析;3.3 PEST分析;3.3 PEST分析;3.4 波士顿矩阵法(BCG矩阵);3.4 波士顿矩阵法(BCG矩阵);3.4 波士顿矩阵法(BCG矩阵);3.4 波士顿矩阵法(BCG矩阵);3.4 波士顿矩阵法(BCG矩阵);3.4 波士顿矩阵法(BCG矩阵);3.4 波士顿矩阵法(BCG矩阵);3.4 波士顿矩阵法(BCG矩阵)
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