13生产和服务提供控制.docVIP

1 目的 2 范围 适用于。 4 职责 4.1 制造部职责： 4.1.1负责制定年度生产计划、生产计划的平衡、产销计划的协调、下达生产排产指令。 4.1.2 负责与国家法律法规相关的环保管理工作。 4.1.3 负责生产车间的设备、工装保持良好的状态。 4.1.4 负责生产现场日常管理，跟踪考核 4.2 采购部负责按生产计划及时准确投料，满足生产需要。 4.3 开发部负责提供产品生产和服务过程所需的各种文件，确保过程的输出满足规定的要求。 4.3 质量部负责生产全过程的质量监控，每月对生产车间自控执行情况进行考核；负责产品标识和可追溯性的监督管理。 4.4 销售部负责下达排产通知、顾客财产出现问题时向顾客反馈和协调处理以及负责向顾客交付产品。 4.5行政部负责生产过程的消防管理。 4.6各生产车间负责整个生产过程按计划实施，并执行相关的控制程序。 负责对生产过程进行自控，严格执行各种技术文件以及质量控制文件，并做好质量记录。 5 工作程序和要求 5.1 制造部、开发部负责对新产品、特定的项目与合同的生产过程进行策划，确保在受控条件下进行生产。 5.1.1制造部根据销售部的排产通知提供的生产信息，进行生产任务分解，向生产车间下达《排产指令》。 5.1.2各生产车间根据排产指令完成生产任务。生产实施过程中应每日向制造部上报《生产日报表》，月末向制造部上报《产品入库报竣