可口可乐年度品牌营销方案.pptVIP

* * * * * * * * １。有了更好的产品以外，还会有贴切的、相关的沟通策略来激励少年来尝试新芬达。 ２。新的campaign会更突出芬达的“好玩的”的特性和标志 ３。在口味和包装 ４。在概念上，整体喜爱度 * 非常高兴今天又来到湖南,和大家分享2009年非碳酸的品牌计划. 首先呢, 我们从美汁源品牌开始. * 今天呢,我会和大家一起分享三个部分的内容, 首先是MM自上市以来的生意回顾, 以及远景目标; 接下来是MM2009年品牌计划 而从这张柱形图, 我们能更清晰的看到MM成长的步伐. 2004年, 销量仅6,400, 到2007, 市场分额18.1%, 销量已突破1.26亿标箱. 这个成绩由所有装瓶厂的投入,关注和兢兢业业有质量的执行而推动达成的! 在此, 我也希望我们给一些掌声! * * － Region increase 55% YTD vs. PY. － 全国市场份额＃1 － 在铺货方面，除TJ没有变动外，CS/HB/SD相比去年都有很大的增长，但对比主要竞品还有不小的差距 － 在品牌健康度方面，各项指标都有增长，PSD下降 * 公司的果汁品牌要在未来3年占据果汁品类的领导地位并使中国成为全球第一的果汁市场 果汁品类的生意机会： － 健康品类的销量预计会以每年11％的速度增长； － 健康是消费者最大的需求，这会给我们带来很大的市场机会 － 虽然现在MM