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质量管理体系－航空、航天和防务分销 1 范围 本标准包括ISO9001：2015质量管理体系要求,并规定了额外的航空,航天和防务的行业要求,定义和注释。 要强调的是本标准所规定的质量管理体系要求是对顾客和适用法律法规（者注：一般指国家立法机关正式制定的，而法规一般是指行业监管机关制定的规章制度） 如果本标准要求和适用法律法规之间有任何冲突,以后者为准。 本国际标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求: a）需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品; b） 本国际标准的所有要求是通用的,旨在适用于各种类型的、不同规模或者提供的不同产品和服务的组织。 注1：在本国际标准中，术语“产品”或“服务”仅适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品的服务。 注2：法律法规的2 规范性引用文件 下列文件中的全部或部分内容在本标准中并在引用中不可或缺。凡是注日期的引用文件,仅该版本适用本标准。凡未标注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准（包括任何修改）。 AS 9100:2016 质量管理体系-航空、航天和防务组织的要求 ISO 9000:2015 质量管理体系–基础与术语 ISO 9001:2015 质量管理体系-要求 3 术语与定义 本国际标准采用ISO9000:2015中的以及下列的标准中，意使用语生产商是了清地描述品的创造者与组织之的关系。“外部供应商”生产商情况下是一个 外部供应商（生产商） 3.1 件 由设计单列出的、安装到产品里包含在机关批准的数据中的料、零件、、成装置 3.4 假冒的零件 通过未授权的复制、模仿、替代或者改装零件的方式（如材料、零件或组件），故意误导这是一个原始或者授权厂家指定的真品。 注：假冒的零件可能包括但不限于:假的标识或标签、等级、序列号、日期代码、文件、或者性能特性。 3.2 关键项目 对产品和服务的提供和使用有重要影响的项目(如功能、零件、软件、特性、过程),包括安全、性能、形状、安装、功能,、可生产性、使用寿命等，需要特定的措施以保证能充分地管理。关键项目举例如安全关键项目、破裂关键项目、任务关键项目、关键特性等。 3.3 关键特性 是一种属性或特征，其变化将对产品安装、形状、功能、性能、使用寿命或可制造性产生重大影响，因而需要采取特殊措施对其变化进行控制。 3.6 产品安全 在没有导致人员伤害或财产损失的风险到不可接受情况下，产品能履行其设计或者期待的用途。 4 组织环境 4.1 理解组织及其环境 组织应确定与其目标和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素。 组织应对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审。 注1：这些因素可以包括需要考虑的正面和负面要素或条件； 注2：通过考虑国际、国家、地区或当地的法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济因素，有助于理解外部环境。 注3：考虑组织的价值观、文化、知识和绩效等相关因素，有助于理解内部环境。 4.2 理解相关方的需求和期望 由于相关方对组织持续提供符合顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力产生影响或潜在影响，因此，组织应确定： a）与质量管理体系有关的相关方； b） 组织应对与这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审。 4.3 确定质量管理体系的范围 组织应明确质量管理体系的边界和适用性，以确定其范围。 在确定范围时，组织应考虑： a）4.1； b）4.2； c） 如果本标准的全部要求适用于组织确定的质量管理体系范围，组织应实施本标准的全部要求。 组织的质量管理体系范围应作为形成文件的信息加以保持。该范围应描述所覆盖的产品和服务类型。若组织认为其质量管理体系的应用范围不适用本标准的某些要求，应说明理由。 只有当所确定的不适用的要求不影响组织确保其产品和服务合格的能力或责任，对增强顾客满意也不会产生影响时，方可声称符合本标准的要求。 4.4 质量管理体系及其过程 4.4.1 组织应按本标准的要求，建立、实施、保持和持续改进质量管理体系、包括所需过程及其相互作用。 组织的质量管理体系也应考虑顾客和适用的法律法规对质量管理体系的要求。 组织应确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用，且应： a）确定这些过程所需的输入和期望的输出； b）确定这些过程的顺序和相互作用； c）确定和应用所需的准则和方法（包括监视、测量和相关绩效指标），以确保这些过程的有效运行和控制； d）确定这些过程所需的资源并确保其可获得； e）分配这些过程的职责和权限； f）按照6.1的要求应对风险和机遇； g）评价这些过程，实施所需的变更，以确保实现这些过程的预期结果； h）改进过程和质量管理体系。 注：条款a）到h）被认为是对章节0.3中描述的过程方法的采纳。 4.4.2 在必要