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“东方商厦”委托经营管理合同 甲方： 法定地址： 法定代表人： 联系电话： 传真： 乙方：王辉 法定地址： 法定代表人：王辉 联系电话： 传真： 甲乙双方本着平等协商的原则，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就“东方商厦”项目委托经营管理事宜，经友好协商，达成如下条款： 一、项目 “东方商厦”项目，位于新将北路华山公园对面，项目总面积约 平方米。若“东方商厦”名称发生变化，不影响本合同执行。 甲方委托乙方对该项目进行商业经营管理，乙方愿意接受委托。 二、项目实施原则： 全程合作：从招商阶段及后期的商业经营管理阶段由乙方全程规划和实施。 团队组建以及管理： 三、经营管理顾问的主要工作内容、合作期限和管理费用： (一)合作内容: 招商阶段由商业经营公司公司全程负责，包括市场调研，招商策略的制定、招商对象的选择及招商执行。 开业最初的3个月为开业调整期阶段，调整、修正各运营环节中的偏差，协调商户，测算各项运营指标。 乙方履行项目商业经营管理公司的各项经营管理职能，努力实现经甲、乙双方共同确认的各项经营指标。 乙方履行“制定公司发展计划”并组织实施公司章程所赋予的职权 (二)合作期限： 双方约定合作期限为3年，从 年 月 日（预计开业之日起计）至 年 月 日止。 (三)人员配置： 乙方根据项目体量设立公司组织架构包括但不限于：营运总经理、人事及培训专员、招商负责人、营运负责人，甲乙双方确认合作意向后7日内，乙方出各部门职能内容，以及负责当地招聘的各部门相关人员。拟定各公司薪资框架。 (四)合作方式： 开业前的合作方式： 招商阶段由甲方全程委托乙方，包括市场调研、招商策略的制定、招商对象的选择及招商执行，并且所有工作内容需有详细的文字报表呈报甲方负责人，乙方严格按照拟定时间计划完成招商相关工作任务，甲乙双方确认合作意向后7日内，乙方根据甲方提供的工作计划（附件一）出工作计划内容。 开业后乙方负责甲方完成商场五年营运测算 一、第一年营业收入预测（2907.92万元其中租金收入112.68万元） 第一年营业收入测算资料见下表。 一楼：2013年（楼梯口等公用部分做特卖） 类别 面积（m2） 租金单价（元/m2） 租金(万元) 品牌数(个) 平均销售 （万元/年） 总销售 （万元） 扣率 毛利 （万元） 日 化 500 6 36 216 18% 38.88 黄金珠宝 300 3 72 216 14% 30.24 特卖 800 10 24 288 20% 57.6 合 计 720 126.72 二楼：2013年 类别 面积（m2） 租金单价（元/m2） 租金(万元) 品牌数(个) 平均销售 （万元/年） 总销售 （万元） 扣率 毛利 （万元） 女内 200 3 24 72 18% 12.96 少女装 600 8 36 288 18% 51.84 淑女装 800 10 42 420 18% 75.6 女杂 180 3 24 72 18% 12.96 女子SP 200 60 1.2 1 9.16 女鞋 800 10 42 420 18% 75.6 皮具 200 3 36 108 20% 21.6 合 计 14.4 1380 250.56 三楼：2013年 类别 面积（m2） 租金单价（元/m2） 租金(万元) 品牌数(个) 平均销售 （万元/年） 总销售 （万元） 扣率 毛利 （万元） 男正装 400 7 33.6 235 17% 39.95 男士休闲 600 9 30 270 17% 45.9 男内衣 100 2 31 64 18% 11.52 男士用品 80 1 43. 43 20% 8.6 男鞋 300 6 26 156 16% 24.96 运动休闲 200 3 48 144 11% 15.84 合 计 916 146.77 四楼：2013年 类别 面积（m2） 租金单价（元/m2） 租金(万元) 品牌数(个) 平均销售 （万元/年） 总销售 （万元） 扣率 毛利 （万元） 童装童玩 700 12 21 252 20% 50.4 电玩城 900 30 2.7 5.4 合 计 32.4 252 55.8 五楼：2013年 类别 面积（m2） 租金单价（元/m2） 租金(万元) 品牌数(个) 平均销售 （万元/年） 总销售 （万元） 扣率 毛利 （万元） 3D电影 1200 27 3.24 7.2 美食城 500 50 2.25 16.2 合 计 65.88 23