第二章进货作业-Mipaper.PDFVIP

第二章 進貨作業 採購的貨品到達前，應依貨品的包裝尺寸、重量及特性，計算入 庫所需之棧板數，及每個棧板之堆疊標準，列印管制卡或條碼，以供 每個棧板入庫時讀取其相關資料之用，若有數項貨品同時或接近時間 到達，更應小心安排理貨入庫的作業，防止資料登錄錯誤或誤貼條碼 等錯誤產生，造成以後出庫作業之困擾，貨品到達之後，即應清點貨 品的編號、數量及損壞情形，再依已預定的堆疊標準及位置下貨至棧 板上。有些物流中心是以電腦求出堆疊標準，照電腦顯示的指示擺置 貨品，減少員工人為的疏忽；有些則是以不同顏色膠帶來區別到貨時 間，減少貨物因過期而造成之損失。在入庫作業中最重要的是入庫品 名、數量的正確性，其次是入庫容是的掌握。尤其在冷凍倉儲，若到 貨太多而無法入庫，雖有些冷凍櫃的外接電源，也會增加成本；有些 貨物若有溫度、濕度的限制，暴露在外太久，亦會使品質產生變化而 造成損失，因此建立有效的入庫作業不但能更經濟，同時才能讓以下 的作業流程更順暢。 進貨作業中包括了將貨品做實體上的領收，由貨車上將貨物卸 下，並核對該貨品的數量及狀態（數量檢查、品質檢查、開箱等動作）， 之後必須把這些資訊轉化為書面化的資料等等。一般進貨主要的作業 流程如（圖 2－1）所示。