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中铁五局成都工程分公司员工竞聘上岗试行办法 第一章 总 则 第一条 为建立一支适应公司发展需要的高素质员工队伍，优化人员配备，实现“位得其人，人尽其才，适才适所，人事相宜”的人事管理制度目标，不断开发人力资源，构建“用人凭能力，岗位靠竞争”的激励机制。根据《中铁五局成都工程分公司员工管理实施细则》等规章制度的有关规定，制定本办法。 第二条 员工竞争上岗要制度化，组织化，要有步骤、有计划地组织实施。 第三条 员工竞争上岗遵循以下原则： 1、公开原则。有关竞聘岗位的任职资格、薪酬等级、数量以及竞聘的内容、流程均向全体竞聘人员公开。 2、竞争原则。即通过自我鉴定、资格评定、竞聘答辩等竞争手段，以确定成绩的优劣。 3、全面原则。即对竞聘人员的知识、能力、品德进行全面考核。 4、择优原则。即选聘过程应做到深入了解，全面考核，认真比较，谨慎筛选，择优录用。 5、民主集中制原则。对竞争上对象和上岗人员的确定，在充分考虑群众意见的基础上，公司责任领导及相关部门按管理权限严格审批把关。 第四条 适用范围和对象 1、公司所有符合条件的员工。 2、竞聘者可以竞聘任一符合条件的职位，但每位竞聘者最多只可报名竞聘一个岗位。 第二章 竞聘条件及组织机构 第五条 竞聘组织机构 1、由公司领导、党委工作部、人力资源部、纪委等部门负责人共同组成竞聘评审小组。 2、人力资源部负责承办竞聘小组的业务工作，如：会议的组织，竞聘材料的准备、收集、整理保存等。 3、领导小组办公室设在公司人事部，负责日常具体工作。 第六条 凡有下列情况之一原则上均应竞聘上岗 1、职员空缺岗位的配备； 2、人员调整，需要通过竞聘确定新人选； 3、机构调整后岗位人员的配备； 4、新组建的单位（部门）岗位人员的配备。 第七条 员工竞聘条件与资格 一、基本条件： 参加竞争上岗的人员，必须政治合格， 确定竞聘岗位 制定并公布竞聘方案 第九条 内部竞聘信息的发布 1、公布竞争岗位。针对用人部门提交的招聘需求及公司管理要求，人力资源部在落实《岗位说明书》后，不定期通过办公网络、公示栏发布《内部竞聘公告》。公告内容包括：竞聘岗位、岗位数量、职位名称、职责说明、任职要求、报名时间、报名方式、资料准备、考察方式及时间等。 2、报名和资格审核。凡符合竞争上岗条件的人员均可报名。报名采取自荐、组织推荐或群众举荐等方法。本人填写《中铁五局成都工程分公司员工竞聘上岗表》，并在公告规定的报名时间内将填好的申请表通过网络发至人力资源部，报考评审领导小组进行资格初审，报名截止后，已报竞聘岗位不得再行更改。 3、人力资源部在对报名竞聘员工所提交的《员工竞聘上岗申请表》进行审核后，确定候选人名单，并公示，同时对已填写竞聘申请表但不符合条件的员工予以回复。 第十条 内部竞聘资格审核 1、员工填写（附件2）的《员工竞聘上岗申请表》内容是否真实。 2、基本条件是否符合《岗位说明书》中任职资格的要求。 3、有无严重的违纪记录，如有则根据最近半年内的工作表现并征求其主管领导意见后确定是否符合要求。 4、以上各条如有任意一条不符合，将不具备竞聘资格。 第十一条 内部竞聘考核 人力资源部根据候选人人数情况，做出各竞聘笔试与面试或答辩的时间安排，并提前一周将安排情况通知到每位候选人。 考核形式采取笔试、面试或答辩等多种形式。根据竞聘岗位的特征，安排笔试、面试的内容与顺序。 （一）笔试 1、由用人部门汇同人力资源部根据竞聘岗位的业务要求、专业知识、管理要求及技能、逻辑思维、整体规划、文字处理等要求设计笔试试卷。 2、一般采用闭卷形式进行、笔试满分为100分。 （二）面试 由用人部门汇同人力资源部设计面试试题，面试内容涉及竞聘人员的形象气质、仪容仪表、语言表达能力、管理思路及方法的表达和沟通能力、计划能力和应变能力等。 1、面试的形式和时间： （1）工作思路讲解10分钟，包括自我介绍； （2）接受面试小组提问25分钟； 2、面试评分： （1）满分10分； （2）面试小组由公司主要领导人员、用人部门人员、人力资源部人员；人数分别为相等的奇数。 （3）各级面试小组的权重： 公司主要领导人员：50% 用人部门人员：30% 人力资源部人员：20% （4）面试得分的计算： 最后得分=公司主要领导人员打分的平均值*50%+用人部门负责人人员打分的平均值*30%+人力资源部人员打分的平均值*20% 第十二条?竞聘岗位人选的最终确定 1、笔试得分加上面试得分为候选人的综合得分，如出现最高分为2人以上的情况时，则由面试小组根据员工的日常综合表现情况，选择最适合竞聘岗位的员工为初定人选。 2、组织考察。由职员竞争领导小组办公室对考核合格者