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房产中介前期准备工作步骤 公司命名 机构设置 董事会 董事会 总经理 人事行政部 业务部 财务客服部 分行经理 经纪人 部门设置 1、董事会 2、总经理 职务宗旨：负责各部门管理； 岗位职责：制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标； 　　　　　全面指导、控制各部门费用预算和资金费用情况； 　　　　　及时了解房地产相关市场信息、业内动态、为集团公司决策提供建议； 　　　　　对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； 　　　　　人员管理，市场拓展，品牌推广与维护； 　　　　　重大问题的协调与解决； 3、人事行政部 职务宗旨：负责公司日常行政事务管理； 　　　　　负责公司人力资源管理； 岗位职责：组织制定并监督实行公司的各项行政规章制度； 　　　　　统筹组织本部门的业务工作开展，组织制定部门日常工作计划并监督实施； 　　　　　对下属员工进行绩效评估及业务指导； 　　　　　依据国家有关政策和法律法规，结合公司的发展战略，制定、完善并实施公司人事管理制度及相关管理办法； 　　　　　科学、合理地配置公司各部门、各岗位人力资源，优化、完善、建设公司人力资源管理体系； 　　　　　及时处理公司管理过程中的重要人力资源问题，指导员工职业生涯规划； 　　　　　完成上级领导交办的其他工作； 4、财务客服部 职务宗旨：负责公司日常客户服务事务管理