- 5
- 0
- 约3.63千字
- 约 8页
- 2018-01-14 发布于湖南
- 举报
墙纸店开业策划书
墙纸店开业策划书苗头初见:红星美凯龙装修的每一家店铺中,墙纸是室内装饰的必需品。无论家具建材,无一不选择墙纸来装饰墙面衬托商品和装饰店面。基本所有的高档酒店、会所都有漂亮的墙面装饰,全部使用各档墙纸来体现装修风格,可见墙纸在高端场所中是一个普遍的建材使用品。意见推广:网上查看了许多家装图样,一些考究的住户使用墙纸来体现房间设计风格,营造温馨个性的家装环境。可见在一般的城市消费者中,已经开始接受墙纸这种方便便宜的墙面装饰品墙纸的销售对象:酒店,ktv,娱乐会所,茶馆,高档棋牌室,政府或公司会客厅,别墅,已达温饱的普通消费者,已奔小康的个性白领营销所需条件:建立墙纸可用场所的人脉关系,普及家装墙纸的消费理念,(500元送你一个不一样的家)。建立家装设计师人脉关系,建立贴墙纸工人租用关系。经营关键词:引导性消费,非仓储式销售,慢销行产品可执行性:墙纸发展历史悠久,欧美地区的墙纸使用率有70%~80%,日韩的使用率高达90%,而我国才3%,尚在在普及中,中国人跟风思想严重,中年人喜欢效仿欧美,年轻人喜欢效仿日韩,因此各年龄段都有可开发性。儿童墙纸的推出对八零后父母更具有相当大的吸引力。余姚建材家居市场散漫,墙纸店稀少,竞争小,普及度不广,尚有很大的商机可以开发。余姚人生活安逸,自我满足感强,工作压力小,注重生活享受,推广精致家装,享受完美生活,具有可执行性。发展前景:泰达美家5月份开业,面积八万平方,一站式服务,商场化管理,市场化经营,酒店式服务,这个模式好复制但不好操作,尚且需要商场本身具有强大的品牌号召力,与虎视眈眈的红星美凯龙比起来尚且力量薄弱,红星本部计划2011年进驻余姚,最好的估计是2012年能够开业,如果第一家店能够开张成功,可以在一年后借助红星的力量发展第二家店。行业联合思想:一个篱笆三个桩。房子的装修装饰不是一个墙纸就能搞定的,一切客户可能会用到的材料均可以用来联合。比如墙纸联合窗帘,窗帘联合软装沙发,沙发联合家饰壁画,等等。聪明的商家选择有竞争力的合作伙伴来推广自己,墙纸店可以挂窗帘店的样品,窗帘店可以摆几个软装沙发做家具。买了我的墙纸,可以帮你推荐合作店的窗帘,在窗帘店相中了我的墙纸,也可以给你引荐过来。同行联合,互惠互利,双赢。价值:家装行业利润丰厚。随着中国房地产的快速发展,家庭装饰行业得以飞速递增。据权威机构统计:我国家庭装饰行业的总产值以20%左右的速度递增,全国家装行业总产值以每年30%的速度递增。随着人们生活水平的提高,人们对于居室装修的审美和环保要求越来越高,墙纸因其造价低、图案丰富、环保性能好等优势成为市场的宠儿。同行建议:看墙纸行业总的前景很好,但是不能因为看到墙纸的前景好便盲目的投资。前景好还要看适不适合当地的环境。你不能因为全国总体市场上梳子好卖,就不管当地人是不是留不留头发吧!所以说一个地方适合不适合做这个行业,还要看当地的情况而定。现在想做这个行业的,主要有这些人,有的是感觉找工作不好找,挣不到钱想自己创业;有的是上了几年班感觉给别人打工累了,或者是感觉没前途的,想把积攒的钱自己干点事业;也有的事建材商看好这个项目,想扩大自己的业务等等。总的来说谁的钱来的也不容易,不要因为做了个发财梦,一觉醒来就去投资。做任何事业都有一定的风险,哪怕是在集市上倒卖大白菜也有风险,只不过有风险大小的不同,现在你要做的是什么?是怎样把这种风险降到最低。考察市场,查看哪种方式更能适应当地的发展,再有就是自己的经营理念,怎么管理自己店面,怎么使自己的店能适应当地的经济的发展。任何行业都有成功者,也有失败者,有的是因为个人管理能力不好,也有的是因为环境造成的。所以我要劝想做墙纸的朋友们做好吃苦的思想准备和面对困难的决心。墙纸的利润是300%----500%,如果你没有做过这个行业,一般比较难,光售后就把你给累死。9、进货渠道:墙纸总代理:一般指在一个区域独家经营的权力,而且享有区域保护的优点,你在你的区域也可以发展经销商,好的品牌还可以收加盟费,而且供货折扣也低!墙纸加盟:单一的做一个品牌,相当于品牌专卖店,优点是厂家支持多,进货价格低,如果是一个品牌的全套版本,货品也不会少。缺点是厂家要求销量以及一些相关的制度,如果对自己没信心的话,忍了吧。加盟商一般是单店受权,或小的区域的授权,这是根据每个品牌定的规则的不同而不同的!一般加盟店很少有发展下级代理的,只是说自己可以多开店慢慢发展壮大的!加盟和代理含义基本相同:就是该企业组织,或者说加盟连锁总公司与加盟店、代理商二者之间的持续契约的关系。根据契约,总公司必须提供一项独特的商业特权,并加上人员培训、组织结构、经营管理及商品供销的协助;而加盟店也需付出相对的报偿;它是一种经济而简便的经商之道,经由一种商品或服务以及行销方法,以最小的风险和最大的机会获得成功,加盟厂家
您可能关注的文档
- 售楼部行为规范(物业).doc
- 商业合作 资源共享合作企划案.doc
- 商业企业双机部署及数据迁移方案.doc
- 商业地产亿安时代广场整体营销推广计划书.doc
- 商业地产公司绩效考核管理办法.doc
- 商业地产开盘执行方案.doc
- 商业地产商业街开盘前营销执行方案2014.doc
- 商业地产物业介入(执案)全套.doc
- 商业广场消防维保合同样本.doc
- 商业投标书.doc
- 2026年及未来5年内中国液体氩气行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2026年及未来5年内中国黄铜合页行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2026年及未来5年内中国竹工艺家具行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025年中国微机数显自动分析仪市场调查研究报告.docx
- 2026年及未来5年内中国微尘白色粉笔行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025年中国微电脑型压胶机市场调查研究报告.docx
- 2026年及未来5年内中国数字化等功游泳训练测试系统行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025年中国圆形花瓶市场调查研究报告.docx
- 2026年及未来5年内中国植物纤维静淀过滤器行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025年中国超音波手套机市场调查研究报告.docx
最近下载
- 农村电商(农产品电商)运营全套教学课件.pptx
- 四川省成都市第七中学2025-2026学年高一上学期11月半期考试英语(含答案).pdf
- (最新)ISO31073-2022风险管理术语(译2022-04)(推荐下载).pdf VIP
- (最新)村干部考试试题(含答案).docx VIP
- zippo图册年度机系列整合(更新至C25).docx VIP
- 多轴车铣复合加工运动转换方法:原理、实践与创新.docx
- 商务礼仪商务礼仪培训专用.ppt VIP
- 《铁路劳动安全》第04章预防机动车辆伤害.pptx VIP
- 化工制图第1章 制图基础.ppt VIP
- 化工制图AutoCAD应用基础-03章.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)