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工艺设备采购流程说明 文件编号 流程负责人 戴大力 流程主导部门 技术部 版本号 更改说明 拟制人（小组） 审核人 批准人 生效日期 目的 为适应公司发展战略、年度经营计划对设备采购的要求，及新产品开发对供应商同步开发的要求，规范设备的采购过程，提高工艺设备的适用性、经济性、可靠性和可维修性。 定义 工艺设备的新增采购： 为满足产能扩大要求而增加设备。 工艺设备改造：涉及设备主要参数、工艺用途改变的设备改造。 流程概要 流程级别 二级流程 上级流程 流程 流程范围 本流程从调研开始，至与通过验收结束，本流程适用公司一轿厂和直属车间新增和改造（改变工艺参数）设备的采购。 注：设备更新、大修和改造（不改变工艺参数）采购（主导部门为生产部）和计量设备的采购（主导部门为质保部）均参照此流程执行。 流程客户 外部客户 供应商 内部客户 公司、使用单位、维修部门、财务部 上游流程 生产准备流程 年度经营计划管理流程 下游流程 固定资产管理流程 设备使用、维修管理流程 流程输入 工艺设计方案 年度经营计划 流程输出 设备验收单 流程起点 调研 流程终点 通过验收 流程绩效指标 计划保障率、费用控制情况、设备性能与技术协议符合度、 设备重大故障次数（验收前）、设备故障及时解决率（验收前） 流程参与部门 职 责