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- 2017-11-17 发布于湖南
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搬迁方案(草案)
公司办公室搬迁计划(草案)一、 目的:为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领 导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。二、行政人事中心负责公司搬迁的安排协调工作;1.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;2.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;三、 搬迁的具体工作:(一)准备工作:2015年11 月9日—— 2015年11月27日1、前期准备工作(11月9日—11月13日):1)11月9日—11月13日前期物资清点,由负责人安排人员对现有物资进行统一清点。盘点清楚有多少:隔断工位、老板桌、书柜、铁皮柜、皮椅、一般椅子、电器等,看哪些要搬迁,哪些留在龙桥。(负责人:****)2)11月16日前搬迁物品准备采购齐全:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、钳子、裁纸刀、报纸等工具(负责人:****);2)11月16日参照平面图对各部门新址进行分配(负责人:****);3)11月16日通知需要进行档案室搬迁的部门领取搬迁物品;(负责人:****)2、老办公区域档案室搬迁工作(11月17日-11月20日) 考虑到新办公区域相对较窄,而质量部、财务部、行政人事部等部门有大量的档案资料需要存放,需在搬迁前将这些资料存放到指定位置。1)11月17日前需保证档案室已经装修完毕,能够入场;(负责人:****)2)11月17-20日进行档案室货架拆装、搬迁、资料整理工作。搬迁采用拆一个架子
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