时间管理j下.docVIP

  • 8
  • 0
  • 约1.83万字
  • 约 15页
  • 2017-11-17 发布于湖南
  • 举报
时间管理j下

? 第六讲 优先管理(上) ? 时间的四个象限 ? 时间的管理根据紧急和重要的标准分为四个象限,第一象限是紧急并且重要的事情,第二象限是不紧急但是重要的事情,第三象限是紧急但不重要的事情,第四象限是既不紧急也不重要的事情。 人们对时间的利用,不外乎这四种情况,也就是说不外乎有这四种不同类型的事件,可以供你去选择和控制。 ? 1.第一象限文化 这一象限的事情是紧急而重要的事情,是一定要优先去做的事情。 有些人做事不分轻重缓急,遇事就赶紧去做,不加考虑,这样的人看起来好想天天都有紧急的事情去做,其实是对第一象限紧急而重要的事情的错误理解。 ? 【案例】 紧急的事情并不是经常出现、随时发生的。发洪水危及到人们的生命财产安全就是紧急而重要的事情,水火无情,一旦发生洪水任何事情都变得不重要,抗洪救灾成了头等的大事。一切力量和资源都要为优先处理这件事服务。如果洪水发生在无人居住的地方,不会有人身和财产的损失,发洪水这件事就变得无关紧要。 企业要与美国的商贸界人士谈判,但没有人精通英文,找一个精通商务英语的翻译就成了紧急而重要的事情,翻译找不到会直接影响与外商谈判的可能性和进程。如果在与外商谈判前就已经有了一个很好的翻译,寻找翻译也就不再是紧急而重要的事情了。 案例分析:并不是所有的事情在任何情况下都会成为紧急而重要的事情。只有在极少数的情况下,各种因素在同一个时空出现,相关条件具备时,这件事

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档