某白酒企业区域办事处管理制度.docVIP

办事处管理制度 一、总则 二、办事处架构及岗位说明 1、办事处组织架构 2、办事处组织配置 3、办事处的职责 4、办事处人员工作流程 三、办事处日常管理规定 1、日常行为规范 2、考勤制度及管理办法 四、办事处会议管理制度 1、会议类型 2、会议纪律 五、办事处人事管理制度 总则 为加强办事处的管理，调动办事处人员的工作积极性，使办事处的工作科学化、规划化和制度化，特制定本规定； 办事处要坚定公司的营销策略，勇于开拓，求实高效，保障公司营销目的的顺利实现，肩负责任感和使命感。 办事处架构及岗位说明 办事处组织机构 2、办事处组织配置： 办事处经理 1名 销售内勤 1名 酒店部主管 1名 商超部主管 1名 小区模式 小区主管 5名 联销体业务 若干 烟酒店业务 若干 B/C类酒店业务 若干 直营团购部 团购部主管 1名 团购业务 若干名 组织配置说明：小区模式下独立组织、分区操作。 烟酒店业务按照50个终端配置一名业务人员； 联销体业务按照10个终端配置1名业务； B/C/D酒店按照40个终端配置1名业务； 办事处的职责 办事处根据公司的年度营销方案，承担公司下达的年度销售任务，并组织销售人员的二次任务分配； 办事处负责当地市场的开拓、维护、客户资源开发和管理； 负责收集、整理、反馈当地市场信息及同行竞争品牌的营销动态； 办事处负责公司有关政策精神的传达