水电三局尾工项目管理办法.docVIP

中国水利水电第三工程局有限公司 尾工项目管理办法 第一章 总则 第一条 项目尾工工作是项目合同履约的一部分，尾工管理是项目管理的特殊阶段。为了保持项目履约的完整性和连续性，加快项目资源的有效周转，合理缩短项目管理周期，加强项目尾工工作管理，特制定本办法。 第二条 本办法的基本原则是通过明确项目尾工管理职责、确定尾工管理人员、限定尾工完成时间和核定尾工费用等措施对尾工项目进行管理，并以此作为依据进行考核。 第三条 本办法是《中国水利水电第三工程局有限公司工程项目管理办法（修订）》、《中国水利水电第三工程局有限公司设备管理办法》、《中国水利水电第三工程局有限公司项目物资管理办法（试行）》等管理文件的补充。 第二章 释义和条件 第四条 具备以下条件的工程项目，可认定为尾工项目： 1、项目主体工程施工基本完成，关键的控制性节点目标已实现，剩余施工内容已不影响项目主体功能实现。 2、主要分部工程已经移交或验收。 第三章 项目部尾工工作内容 第五条 项目部尾工工作内容 1、合同剩余工作内容的实施 项目部应保持项目履约管理的连续性，在保证进度目标的前提下，充分调整、优化设备和人力资源，按计划完成剩余施工任务。 2、竣工资料的编制、移交 项目部必须成立以总工为组长的专项小组全面负责尾工项目的竣工资料收集、编制、移交工作。 3、工程缺陷修复 对于施工中或工程验收中主体工程中出现的质量缺陷，项目部要做