生产值班管理制度.docVIP

编号：NTSC—08—2010 重庆市南桐水泥有限公司 生产值班管理制度 （2010年第一版） 编制： 生产技术部 审核： 批准： 编制日期：2010年12月1日 发布实施：2010年12月15日 总 则 为了加强公司的日常生产管理，强化生产值班管理机制，落实值班人员的工作职责，解决非正常上班期间的突发事件，保障公司正常的生产秩序，特制定本管理制度。 生产值班由生产技术部统一管理，主要负责值班人员的安排与调配，并负责各值班记录的检查，值班人员的考勤等，保障生产的正常运行。 本制度适用于公司所有生产值班人员。 值班模式及人员组成 值班时间 值班时间为：周一至周五：17：30——次日8：00 周末、节假日：全天24小时 值班分为公司领导值班、值班经理值班和电钳工值班。公司领导主要有：总经理、总支书记、副总经理；值班经理主要有：部（室）、车间主要负责人、中控室、化验室主要负责人；岗位值班主要是指电工和钳工值班。 公司可以根据管理需要，安排1名公司领导人员、1～2名部（室）、车间以及化验室主要负责人、1～2名电工、钳工人员值班。特殊情况下按公司文件执行。 公司领导值班由公司办公室负责安排，生产系统人员由公司生产部负责安排，中控室、化验室值班由中控室、化验室负责安排