高级项目经理练习2.docVIP

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  • 2017-11-17 发布于河南
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高级项目经理练习2

2011年下半年 信息系统项目管理师 上午模拟练习(二) ●1.以完成项目75%为基础,在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为: A. 基准计划书 B. 预算成本 C. 完工成本估算 D. 安排计划成本 ●2.对于项目的产品进行完全的检验: A. 是一个确保质量的适当方法 B. 是昂贵的和太耗时的 C. 减少重做和总体成本 D. 对于防止把有缺陷的产品交给客户,其总是有效的 ●3.非常重视质量的公司通常提供培训给: A. 高层管理者 B. 计时工 C. 拿薪水的工人 D. 所有的员工 ●4.在安装新的微集成电路制造系统的过程时,项目团队损坏了成相透镜。他们的工作陷入停顿以等待新的成相透镜到达。 这种质量成本被考虑为: A. 预防成本 B. 评价成本 C. 内部失效成本 D. 外部失效成本 ●5.CPI=0.89,表示 A.目前我们希望89%的总项目成本超过计划 B.当项目完成时我们将会花费89%以上 C.你的项目仅进展到计划的89% D.你对项目的每美元投资中只收回89美分 ●6.纠正措施是项目不同控制阶段的结果,也是项目计划的考虑因素,这是因为: A.要确保实现项目目标 B.采取措施确保每项工作都按时完成 C.完成信息反馈周期,确保对项目进行有效的管理 D.就某项风险事件进行有计划的应对 ●7.如果成本变更与工期变

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