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医院领导中层干部聘任工作总结会议上演讲稿
医院?领导?在中?层干?部聘?任工?作总?结会?议上?的讲?话
?我院?新的?一轮?中层?干部?聘任?工作?,自?X月?X日?动员?开展?以来?,在?全院?干部?职工?的支?持配?合下?,至?今将?如期?圆满?结束?了。?今天?我们?在这?里召?开干?部会?议,?总结?干部?聘任?的工?作,?主要?目的?是统?一全?体干?部的?思想?,确?保顺?利交?接,?迅速?把精?力转?移到?业务?中心?工作?上来?,尽?快适?应新?任务?和新?要求?,为?实现?医院?建设?发展?的新?目标?而共?同努?力。?
? ?一、?新一?轮干?部聘?任工?作的?总体?情况?
? ?按照?干部?工作?的新?要求?和院?党委?《关?于干?部选?拔任?用工?作的?意见?》,?本次?聘任?工作?共计?提拨?使用?干部?X人?,实?施岗?位交?流X?人,?免职?X人?。完?成了?预期?的工?作目?标。?在整?个干?部选?拔配?备的?工作?中,?较好?地体?现了?以下?几个?原则?:
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? 一?是坚?持党?管干?部和?民主?集中?制的?原则?。院?党委?始终?加强?对这?次干?部聘?任工?作的?领导?,严?格按?照民?主集?中制?,在?民主?测评?、民?主推?荐的?基础?上,?通过?认真?考察?,广?泛听?取意?见,?客观?公正?评价?干部?。民?主测?评中?,我?院中?层干?部的?合格?率全?部在?70?%以?上,?大多?数干?部获?得了?很高?的推?荐率?,这?充分?说明?我院?中层?干部?履行?职责?、努?力工?作、?作出?成绩?、群?众是?充分?肯定?的。?同时?发现?了一?批优?秀的?年轻?后备?干部?,为?党委?拓宽?用人?渠道?,考?察后?备干?部奠?定了?基础?。院?党委?坚持?走群?众路?线,?让群?众参?与、?知情?,接?受公?示监?督。?坚持?集体?领导?、集?体决?策,?坚持?用好?的作?风选?人(?选作?风好?的人?),?这是?这次?干部?聘任?工作?取得?成功?的关?键。?
? ?二是?坚持?任人?唯贤?,德?才兼?备的?用人?原则?。我?院坚?持用?干部?“四?化”?方针?推进?干部?队伍?建设?,扩?大视?野,?选拔?人才?,努?力把?优秀?的中?青年?干部?选拔?到了?中层?岗位?上,?激发?广大?干部?的工?作热?情。?同时?,我?们还?注重?做好?因年?龄因?素从?中层?岗位?退下?来的?同志?的妥?善安?排,?以工?作需?要为?主,?兼顾?个人?意愿?。这?里,?我们?感觉?到这?些同?志都?能够?以大?局为?重,?服从?组织?决定?,支?持配?合干?部制?度改?革,?表现?出了?良好?的思?想境?界和?觉悟?,我?们要?为这?些同?志在?位时?对医?院所?作出?的贡?献和?辛勤?努力?表示?深深?的敬?意。?
? ?三是?坚持?改革?的原?则。?我们?在部?分科?室试?行了?中层?干部?的竞?争上?岗,?设置?了科?护士?长制?,加?大了?干部?交流?和优?化干?部队?伍结?构的?力度?。这?无疑?是对?现行?干部?制度?改革?的有?益尝?试,?也是?对长?期处?于安?稳状?态的?管理?干部?注入?了一?剂清?醒剂?,引?入了?干部?聘用?的竞?争机?制。?我们?解放?思想?,破?除论?资排?辈观?念,?善于?发现?基本?素质?好、?有发?展潜?能的?年轻?同志?,加?快培?养和?上岗?的进?程。?已有?台阶?的直?接提?拨,?需要?进一?步考?察培?养过?渡的?,则?拉长?板凳?,设?置助?理岗?位,?增加?压力?和动?力,?为年?轻干?部的?不断?锻炼?提高?创造?条件?。
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? 二?、主?要成?效
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? 此?次中?层干?部聘?任工?作,?经公?示监?督接?受评?议,?院党?委会?作了?总结?反思?,应?该说?成效?是主?要的?,主?要体?现在?:
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? 成?效一?,优?化了?干部?队伍?的结?构。?最直?接的?成果?,是?我们?立足?自身?,激?活管?理人?才资?源,?从而?选拔?了一?批素?质较?高的?年轻?干部?,优?化了?医院?中层?干部?队伍?的年?龄、?文化?和专?业结?构。?被任?用的?干部?,普?遍综?合素?质好?、文?化层?次高?,有?一定?的群?众基?础和?实际?工作?经验?。此?外,?还发?现掌?握了?一批?比较?优秀?的后?备人?才。?形成?了梯?型年?龄结?构(?职能?科室?中层?干部?平均?年龄?从X?岁降?至X?岁)?;形?成了?合理?的专?业知?识结?构,?尤其?是岗?位的?交流?有序?合理?,有?利于?管理?知识?的互?补,?有利?于破?除传?统观?念,?唤起?自我?意识?,发?挥自?身潜?能,?充分?施展?才干?,同?时又?增加?了职?能科?室之?间配?
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