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- 2017-11-17 发布于江苏
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学校自我诊断及其自我分析讲稿
一、学校管理自我诊断 罗伯特?钦(Robert Chin)教育改革的主要策略 研究-开发-生产策略 权力-强制策略 组织自我更新策略 规范-再教育策略(设想-合作-活动-规范) 当前深入研究的三个方向 学校发展诊断 学校文化诊断 学校组织诊断 二、学校发展自我诊断 学校发展自我诊断的提出 WTO与学校发展 规范发展与特色发展 城市学校发展与农村学校发展 管理诊断与学校发展 校长的发展意识与学校发展 学校发展自我诊断的研究内容 (一)学校发展内涵的研究 1、学校发展内涵的研究 2、学校发展的本土化研究 3、学校发展的阶段性和发展类型的研究 4、学校发展目标及发展策略的研究 5、学校发展内部机制的研究 (二)学校发展自我诊断的程序与特点研究 1、学校发展自我诊断的原则 2、学校发展自我诊断工具的研究与制定 3、学校发展自我诊断的程序与方法 4、学校发展自我诊断的特点 “理解学校发展”的几个主要观点: 1,学生发展需求和教师发展需求是学校发展的根本利益和目标 2,学校优势是学校发展的基础和可能 3,学校管理是重要的生产力 4,学校发展是一个本土发展的过程 5,学校发展过程的渐进与跨越并存 6,学校的内涵发展应受到更多关注 ——丰富“学校发展” 1,学生发展、教师发展与学校发展 “客观现实与主观认识的差距” 制定学校发展计划是学校管理者的事情,也是全体师生的事情 学生和教师
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