现代企业管理导论第2版课件作者孙义敏第一章节现代企业与管理.ppt

一、企业管理的内涵及作用 (一)管理与企业管理的内涵1.管理的概念2.企业管理的概念(二)管理的地位与作用1.管理也是第一生产力2.管理对于社会与企业的发展以及经济效益提高具有重要意义 (一)管理与企业管理的内涵 1.管理的概念2.企业管理的概念 1.管理的概念 历史上最早提到“管理”的学者是苏格拉底，他说:“管理是区别于别的技术和经验的一种技能。”20世纪初，法国的法约尔说：“管理是一种以绩效责任为基础的专业技能。”马克思则把乐队的指挥和小提琴手比做管理。通俗地讲，管理就是管人理事。 我们认为，管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等组织功能来协调人力、物力和财力资源，有效地组织企业的经营活动，以期实现预定目标的过程。 2.企业管理的概念 在弄清“管理”的内涵之后，理解“企业管理”并不困难。管理科学起源于企业管理实践，“管理”的概念也是从抽象的企业管理实践中提炼出来的。后来随着管理科学的进一步发展，认识到这一概念同样适用其他性质的社会组织，如文化、教育、卫生、体育等企事业单位。这些社会组织的功能与目标会有所不同，但它们管理的本质与职能是一致的。 (二)管理的地位与作用 1.管理也是第一生产力2.管理对于社会与企业的发展以及经济效益提高具有重要意义 二、企业管理职能 (一)管理职能的由来与发展(二)管理职能的含义(三)管理职能之间的关系 (一)管理职能的由来与发展 管理职能学说最早是由法国管理学者法约尔提出的。他将企业的活动分为六类，即技术活动(生产、制造、加工)、商业活动(采购、销售、交换)、财务活动(资本筹集和运用)、安全活动(财产与人员的安全)、会计活动(财产盘点、成本核算、资产负债表制作等)和管理活动。 (二)管理职能的含义 (1)计划职能。 (2)组织职能。 (3)领导职能。 (4)激励职能。 (5)控制职能。 (三)管理职能之间的关系 图11　管理职能关系图 三、管理思想与理论的发展 (一)古典管理理论阶段(二)人际关系学说时代(三)现代管理理论 (一)古典管理理论阶段 这一阶段以泰罗的科学管理理论和法约尔的一般管理理论最具代表性。 泰罗(Frederick W. Taylor，1856—1915)于1911年出版了《科学管理原理》一书，人们通常把它作为管理科学形成的标志。泰罗科学管理理论的主要内容包括管理哲学(思想)和管理方法两部分。泰罗将其科学管理思想归纳为四大原则:建立一门严格的科学;科学地挑选工人;把科学方法与工人结合起来;管理当局与工人之间亲密无间的合作。 (二)人际关系学说时代 人际关系学说产生于“霍桑试验”。这一试验起初是为了证明一种假设:物质条件和工作环境的改善可以提高生产率，两者之间存在明确的因果关系。只要照明、通风、温度等各种条件适宜，再加上刺激性的工资制度，工人就会努力工作。但是，试验结果却出人意料。第一阶段的试验证明，照明只不过是影响工人产量的诸多因素之一，而且在整个过程中影响不大。 (三)现代管理理论 美国管理学者哈罗德·孔茨(Harold koontz)认为，20世纪60年代开始进入现代管理理论时代，其特点是各种管理理论和学派形成了相互盘根错节的一片丛林。他曾经先后发表题为《论管理理论丛林》和《再论管理理论丛林》的文章，在后一篇文章中，他将管理学派归纳为十一个，分别是:经验学派、人际关系学派、群体行为学派、社会协作学派、社会技术学派、决策理论学派、系统学派、管理科学学派、权变理论学派、经验角色学派、经营管理学派等。 第三节　现代企业系统与管理系统 一、现代企业系统二、现代企业管理系统 一、现代企业系统 (一)现代企业系统的特点(二)现代企业系统组织结构1.现代企业静态结构2.现代企业动态结构 (一)现代企业系统的特点 图12　现代企业系统图 (二)现代企业系统组织结构 1.现代企业静态结构2.现代企业动态结构 1.现代企业静态结构 (1)生产子系统。 (2)技术子系统。 (3)营销子系统。 (4)财务子系统。 (5)人事子系统。 2.现代企业动态结构 (1)物流。 (2)人流。 (3)价值流。 (4)信息流。 二、现代企业管理系统 1.现代企业管理系统的特点2.现代企业管理系统的结构 1.现代企业管理系统的特点 (1)首先，管理系统是企业的神经网络系统。 (2)管理系统主要是由人组成的系统。 (3)管理系统是一个目标系统。 (4)管理系统本身是一个信息系统。 2.现代企业管理系统的结构 图13　企业管理系统结构示意图 尚辅网 / 现代企业管理导论（第2版） 主编：孙义敏　杨洁 第一章　现代企业与管理 第二章　企业制度与企业文化 第三章　决策与战略 第四章　企业技术创新和产品开发 第五章　营销管理 第六章