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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 貳、展演的範圍： 經理：主導企劃、協調溝通、經費來源、安全保險、結案報告、 展演企劃:1. 主題規劃、2.行銷企劃、3.視覺傳達企劃、4.表演 企劃5.空間規劃、6.燈光與照明規劃、7.製作與施工企劃8. 人力資源規劃、9.技術資 源規劃、10.時間行程規劃、 11. 預算規劃。 展演設計:1. 視覺傳達設計、2.展示設計、3.舞台設計4.展演空 間設計、5.燈光照明設計、6.服裝設計7.道具設計四、製作 與施工有下列工作：1.展演台與佈景道具之製作。2.場外施 工與場內施工及維護。3.運送場景及裝拆台。 演出與解說示範：1.編導劇本之詮釋 2.舞台、音樂、舞蹈、演 出工作執行監督 3.樂團、戲劇、展示之演出說明。 活動後續服務：活動之後續服務與商品銷售是企業化經營不可缺 少的一項工作，當展演秀過，一個成功的展演不只需要掌聲 更需要實際的效益與評估。 1.案例研討一： MINI Catwalk 1.案例研討一： MINI Catwalk 2.案例研討二： Rafael Roth Learning Center 2.案例研討二： Rafael Roth Learning Center 公共空間規劃 公共空間的規劃是一種過程、一種哲學。起於社區居民在還沒有任何行動計劃時，對自己生活空間表達出的需求與期望。事實上，早在「place making」名詞出現前，將人們聯合起來以某一特定處所創造願景的渴望，就已經存在著。「place making」名詞出現之後，更讓人們了解，集體願景的塑造是如何的鼓舞人心，用嶄新的眼光去看社區的公園、市集、噴水池、廣場、街道、市場、校園及公共建築，重新發現潛在可能，是不變生活中的難得的經驗。?開發者和策劃者越是歡迎當地居民的參與，越是能避免後續許多造成頭痛的問題，包含交通堵塞、公園無人使用、孤立又無效的公共設施。例如：醫院等候空間規畫原則如下 2.案例研討二：Dashing Diva Shanghai Flagship 一.等候空間設計 (一)大廳樑柱多遮蔽視線，也缺乏尖峰時間容納等待掛號、結帳 的等待空間，故自動掛號、結帳自動服務機分置於各診區， 使看診後近迅速取得服務，可減少掛號、結帳等候區擁擠。 (二)由於各科部在設計服務區時，通常均會先以單位內部作業所 需空間作為設計重點，剩餘的空間再作為等候區，以致造成 在寬度不足的走廊上等候看診，或尖峰時間等候人數過多造 成候診區擁擠的現象。 二.顏色鮮明字體清楚的標示門診區的標示，但僅限於內容正確性的 更新，對於標示的滿意度卻從未提昇，如有可討論的空間，實應 酙予改善。 三 由於數位化時代，許多訊息傳遞、服務都由人工改為數位化設備 ，日本大型醫院的結帳均採自動服務機，不但減少病人等候結帳 時間，也減少許多服務人力，服務人員只需處理帳務有問題的案 例。如能引進品質較為精良數位化設施，對於服務品質提昇將有 很大的助益。 1.案例研討一： The childrens hospital 1.案例研討一： The childrens hospital 特殊空間規劃 設計重點:依規劃空間類別做不同分析規劃以符合其使用機能 不管商業空間種類為何.以下各項設計準則為空間規劃之心得報告.提供參考.? 設計意匠,切入主題 (針對產品特質.定位) 機能區分(設備需求分析及空間需求量化) 空間交錯營造(心理學) 動線分析(秩序與簡潔) 光源控制(氣氛營造) 動態展示計劃(視覺重心) 聲源計劃(聽覺刺激) 色彩計劃(格調塑造) 材料運用(整體質感營造) 空氣品質計劃(嗅覺舒適) 特殊機械設備安排規劃 外觀招牌廣告設計 消防計劃(防火防煙安全逃生系統) 1.案例研討一： Vendome 1.案例研討一： Vendome 2.案例研討二： Suave 2.案例研討二： Suave 室內景觀規劃 提到景觀或許會想到大樓中庭的佈置景觀，或者把雕塑擺設當成景觀，事實上景觀是由土壤、水、植物、氣候和文化現