LEED邀请招标文件模板.doc

XXXX项目LEED认证及顾问招标评分标准 一 评标办法 　 1.本次招标评标采用为综合评分法，即在满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的评分标准和各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为相应标段的第一中标候选人。 2.评标委员会各成员独立对每个进入打分程序的有效投标人的标书技术部分以打分的形式进行评审和评价（计算结果均四舍五入保留两位小数）。对评委的评分（除价格分外）进行统计汇总，评委人数在5人以下（含5人）的，直接算术平均计算得分；评委人数在5人以上的，则去掉一个最高、一个最低分后算术平均计算得分。 二 评分标准 总分 　 1 价格部分 30分 价格得分满分为30分，采用投标价与基准价比较法计算。基准价为所有有效投标报价的平均值(标记为P)。投标人报价为B，报价得分标记为F,投标人报价标记为B） 2 商务部分 25 分 A.投标人业绩（10分） 能够提供近3年来（2009，2010，2011年）业绩具有3个工程建筑面积10万平米以上案例得5分；每增加1个工程建筑面积5万平米以上的成功案例得1分，加分最多5分。 B.LEED认证资格 （10分） 美国绿色建筑委员会认证审核机构Green Building Certification Institute (GBCI)名单企业得10分， 美国绿色建筑委员会会员单位得3分， 非会员单位本部分不得分。 C. LEED AP (5分) 拟派驻的担任本项目项目经理从业年限5年及以上的得5分，3~5年得得3分。 3 技术部分 35分 A.LEED顾问及认证计划 （8分） 能够提供科学、可行、专业的LEED顾问及认证工作开展计划的，得高分。本部分由专家组根据投标单位所提供的计划酌情给分。 B. 设计审阅 （9分） 能够提供规模相当的项目的设计审阅案例，并 承诺完成本工作的，得9分。不能够提供案例，但能够证明可合格完成此项工作的，得5分。不能够提供设计审阅服务的不得分。 C. 能耗模拟 （7分） 能够提供规模相当的项目的能量模拟案例，并承诺完成本工作的，得7分。不能够提供案例，但能够证明可合格完成此项工作的，得4分。不能够提供能耗模拟服务的不得分。 D.施工阶段管理服务 （7分） 投标文件中有合理的施工管理人员构架，技术方法及管理体系的，得7分。其中管理人员构架3分，技术方法3分，管理体系2分。 E.咨询报告服务 （4分） 能够提供规模相当的项目的能量模拟案例，并承诺完成本工作的，每份得0.5分，加满为止。本项目为否决项,投标商至少 要提供1, 2，3项方可在技术部分得分1. LEED项目执行可行性分析报告 2. 能耗模拟报告3. 施工现场检查报告4. 室内光照条件分析报告5. 建筑节水分析报告6. 空调系统优化方案7. 项目后期服务计划8. 可再生能源技术的利用与优化 4 服务次数 10分 　 全过程能够提供现场参与次数最高的得10分；达到投标平均次数次的得5分，超过平均次数的用插入法逐额递增加分；低于平均次数的用插入法逐额递减扣分。最低不少于6次 合计得分  XXXXX建设项目 LEED顾问咨询 招 标 文 件 （邀请招标） 目 录 第一章 投标邀请书 5 第二章 投标须知 7 投标须知前附表 7 一、总则 9 二 招标文件 10 三、投标文件的编制 11 四、投标文件的递交 13 五、开标、评标和中标 14 第三章 合同条款 20 一、合 同 协 议 书 错误！未定义书签。 二、合 同 条 款 错误！未定义书签。 附件1： 履约保函格式 20 第四章 投标文件格式 22 目 录 24 一、投标函 25 （1）投标函 25 （2）承诺函 26 （3）报价表 27 二、法定代表人身份证明书 28 三、法定代表人授权委托书 29 四、其他资料 30 五、投标人概况 31 (1)近年财务状况表 32 (2)公司从2009年-2011年完成的国内LEED认证的项目一栏表 33 六、咨询服务项目组织机构配备 34 （1）拟投入本工程项目组织机构人员汇总表 34 （2）公司拟派本项目的LEED AP的资料 35 （3）拟派驻本项目的其他人员简历表 36 七、技术方案 37 第五章 技术要求及招标人提供现项目概念设计文件 错误！未定义书签。 第一章 投标邀请书 XXXX建设项目 LEED顾问咨询投标邀请书 （被邀请单位）: 1．招标条件 1.1本招标项目已由以准建设，项目业主为建设资金来自项目出资比例为 招标人为。项目已具备招标条件，现对该项目的LEED进行招标。 1.2 本招标项目为 国家投资工程建设项目，核准（招标事项