H2第二章房地产公司战略.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约6.13千字
  • 约 34页
  • 2017-11-18 发布于重庆
  • 举报
H2第二章房地产公司战略

2006年第1学期 韩兴华 工商管理学院 第二章 房地产公司战略管理与 市场营销管理活动 学 习 目 标 了解房地产公司战略管理的概念 掌握房地产市场营销战略的构成 了解房地产市场营销管理过程 熟悉房地产市场营销策划程序及其相关内容 第一节 房地产公司战略与战略管理 战略对企业而言是及其重要的。 乔丹·罗斯和迈克尔·卡米曾形象地说:“没有战略的企业就像一艘没有舵的船一样只会在原地转圈,又像个流量汉一样无家可归”。 孔子也曾指出:“人无远虑,必有近忧” 第一节 房地产公司战略与战略管理 一、公司战略 (一)公司战略的概念 战略是指实现长期目标的谋略和方法。 房地产公司战略是指房地产公司为了生存和发展,面对不断变化的经营环境而进行的总体谋划,是指导公司经营活动的基本思想。 第一节 房地产公司战略与战略管理 (二)公司增长战略 公司增长战略是指为实现公司目标,依据自身能力和不断变化的市场营销环境而对未来经营业务的发展方向所作的战略规划。 波士顿矩阵法 第一节 房地产公司战略与战略管理 房地产公司增长战略 第一节 房地产公司战略与战略管理 (三)公司竞争战略 公司竞争战略是指公司面对竞争者为获得竞争优势而作出的战略规划。 1、成本领先战略

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档