仓储管理 仓储规划设计.ppt

第一步 市场调研 进行市场调研，预测市场对装潢材料和日用品的需求，并充分了解不同时间市场对该公司所经营的储存商品的品种及数量需求，以确定不同时期商品储存所需的库容。 第二步 计算该公司的仓库储存能力 （1）计算该公司的仓库实际面积。 实际面积=9000m2*80%=7200m2 （2）计算储存面积。 储存面积=7200m2*70%=5040m2 （3）计算实际面积利用率 实际面积利用率=（储存面积/实际面积）*100% （4）计算仓位使用率 仓位使用率=（日平均使用面积/储存面积）*100% （5）计算仓库的储存能力 储存能力=仓容定额*储存面积 第三步 制定年度物资储存计划 根据该公司近两年的经营情况、对市场需求的预测分析以及储存物资的品种、数量和周转情况，考虑到不同时期仓容的需要情况，分别在装潢材料和日用品库进行合理调配，尽可能充分利用仓容，从而制定出该公司的年度物资储存计划。 二、仓库作业区布局 以主要库房和货场为中心对各个作业区域加以合理布置，因素：商品吞吐量；机械设备的使用特点；库内道路；仓库业务以及作业流程 任务： 1.减少运动距离，力求最短的作业路线 2.有效地利用时间 3.充分利用仓库面积 三、库房内部布置(保管场所和非保管场所) 目的:有效利用库房内部空间和提高库房内作业的灵活性 商品保管和 出入库作业 （一）仓库货区布局的基本形式 1．货区布置的基本思路 （1）根据物品特性分区分类储存，将特性相近的物品集中存放； （2）将单位体积大、单位质量大的物品存放在货架底层，并且靠近出库区和通道； （3）将周转率高的物品存放在进出库装卸搬运最便捷的位置； （4）将同一供应商或者同一客户的物品集中存放，以便于进行分拣配货作业。 2．货区布置的形式 （1）垂直式布局：横列式布局、纵列式布局和纵横式布局。 《仓 储 管 理》 主讲教师：刘翠娟 单元六 仓储规划设计 任务一 仓储计划编制 任务二 仓库货区平面布局设计 任务三 仓库内非保管场所布置 任务一 石家庄某仓储公司是一家经营家电和日常用品储存业务的专业仓储公司，公司占地面积为3600m2，拥有3层楼房仓库合计9000m2，仓库实际面积占建筑面积的80%，储存能力为23万吨，2008年储存量为10.8万吨，仓容定额为3t/m2，仓库底层地坪承载能力为6t/m2，楼层地坪承载能力为2.2t/m2，仓库层高3.5m。试结合该公司目前的经营状况以及市场需求情况，为该公司制定一份年度储存计划。 仓储计划编制 学习情境 B 任务一 第一步 进行市场调研 第二步 计算该公司的仓库实际面积 第三步 制定年度物资储存计划 仓储计划编制 步骤 任务二 石家庄某仓储有限公司是一家新出资成立的公司，主要为一些商贸公司提供洗发水、洗衣粉、干货、方便面、花生油等日常用品的储存服务，预计年营业额在8000万元左右，试为该公司布置平面仓库货区，使得布置的货区既符合商品的储存要求，又方便作业、节约仓容。 仓库货区平面 布置设计 学习情境 设计仓库平面布局 仓库总平面布局 仓储作业区 仓储辅助作业区 行政生活区 非保管场所 保管场所 库房内部布局 一、仓库总平面布局 首先，功能分区（仓储作业区、辅助作业区、行政生活区）； 其次，建筑物、构筑物平面位置确定； 再次，内部运输道路的组织与布置； 最后，库区安全防护以及绿化和环境保护等 要求: 1．方便仓库作业和商品储存安全 2.最大限度地利用仓库面积 3.防止重复搬运、迂回运输和避免交通阻塞 4.有利于充分利用仓库设施和机械设备 5.符合安全保卫和消防工作要求 6.综合仓库当前需要和长远利益，减少将来仓库扩建对正常业务的影响。 设计仓库平面布局 批发和零售仓库 中转仓库 采购供应仓库 战略储备仓库 周转快，出入库频繁 周转慢，整进整出 增加进出库作业区面积占总库区的比例 提高储存面积占库房总面积的比例 提高作业效率 增加储存面积 商品收发为主 商品保管为主 流通型 储备型 ●横列式布局： ●纵列式布置：