企业年终总结及来年计划.doc

XXXX化工有限公司 2005年工作总结 过去的一年里，我们XX公司以XX公司为后盾，在XX公司与社会各界的大力支持和带动下，经过全体员工的共同努力，公司取得了全方位的突破与发展，这是XX公司大力支持的结果!是公司全体员工努力工作的结果! 在此，我代表XX公司全体员工，向XX公司表示由衷地感谢，向支持和帮助XX公司发展的各位领导、各界朋友、表示衷心地感谢! 下面，我向大家简要汇报一下，XX公司一年来的工作情况及2006年的工作规划： 过去一年回顾与总结 一是企业形象初步树立。 自与燕山石化、长城公司和北汽福田建立合作以来，公司迈上了快速发展的轨道，各项工作的开展不断深入细致，得到了合作客户与社会各界的普遍认可与好评。 ㈠当地政府及银行系统对公司的发展给予瞩目和支持。XX市领导将XX公司做为“上级视察”的定点单位，多次到公司参观视察，被市文明办、工商局、个协联合授予“文明诚信民营企业”称号，05年公司总经理被XX市委推荐参加“省级杰出企业青年”评选，被诸城市授予“青年文明号”，公司所在镇政府特批100亩土地做为后续发展扩建之用；公司总经理被XX合作银行聘为董事，被中国农业银行XX支行和XX市农村合作银行评为“AAA信用企业”，本地商业银行亦将XX公司做为大客户。公司信誉与口碑渐渐深为人知。 ㈡与XX公司的合作不断拓宽不断深入。2005年，公司销售部及各办事处在XX公司谷经理的领导和指引下，积极配合福田公司油品升级换代的计划实施，成功实现了福田配套用油CC级向CD级、CD级向CF级的升级换代；与XX公司通力合作，进行售后服务用油市场的开拓，先后在诸城、沈阳、哈尔滨、郑州、广州巡回举办促销活动，通过多种措施拉动经销商的积极性，对润滑油销售起到了良好的促进效果；我们公司联系XX公司客户关系部主动开发了XX品牌的工业用油销售渠道，并取得了较好的销售业绩；特别是1L、18L油品包装桶的开发成功，产品质量得到了XX公司的认可，使两家的合作超越了“XX专用”的范围，成为XX公司与XX公司合作拓展的一大亮点；一年来双方所做出各项努力，销售推广都充分体现了XX公司与XX公司保持持续合作、并不断深入合作的积极与诚意。 ㈢新客户由衷认可，市场潜力巨大。2005年先后与时风集团、XX山推、青州山工建立了合作关系，与济南重汽、奇瑞汽车的合作事宜已在洽谈尾声，这些车辆制造厂家对润滑油及包装物需求，预计明年将增长200%还要多，所以公司发展势头可喜，市场前景广阔。 二是公司硬环境建设初见成效，规模扩展速度超过预期。 公司成立之初征地100亩，预计于2007年建设完毕，然而公司的发展需求，使公司基础建设提前完成，并急需对二期征地动工扩建。 ㈠注塑车间的落成是XX公司发展史上的一个里程碑。此车间占地3600m2，投资1200万，集标准车间与现代化办公于一体，生产能力相当于原吹塑车间的3倍；05年10月车间正式投产，产出18L中桶得到XX公司的质量认可。注塑项目的上马可谓一鼓作气，从厂房、设备到技术、管理一步到位，公司有着长远的经营理念和主动进取的市场意识。 ㈡同年5月对吹塑车间进行了全方位改造，从水电气三道管路、车间地面、扩建配料室等“硬件”改造到技术、管理方面的“软件”革新，在原有设备的基础上改善工作环境提高工作效率，为XX公司供货配送及时和品质稳定提供了有力的保障。 ㈢新建成大型独立检修车间一座，新建原料仓库一座，为下一步公司的发展提供相应保障和储备。 ㈣公司整体面貌建设，包括广场、甬路、水池、花草绿化、公司标志性大型户外广告牌等一应建设完毕，为公司员工创造了优美的工作环境，为来访客户留下了良好印象。 ㈤扩建装修了食堂，职工宿舍统一供暖，改善生活质量，提高员工福利待遇。 三是软环境建设逐步健全完善。 ㈠人才的发展是企业发展的根本资源，2005年XX公司新增员工80余人，其中高级管理人员4名，高级技术人员8名，仅办事处就增加了14人；从管理、技术、质量、运输、结算等各个环节缩短了业务周期，节约了人力物力和时间，提高了工作效率，人力资源的发展是扩大与大客户合作的首要工作和基本条件。 ㈡随着业务的扩展和人员的增加，公司先后成立了相应部门和组织。05年伊始成立质检部，将质检做为独立部门，有效的控制了产品的质量；7月份成立了企管部，人事管理、制度公文、合同管理、档案管理及9001认证有了专门专人负责；05年5月成立化工原料销售分公司，不但降低了原料采购成本，还是公司增收的一大产业；组织的健全使持续增长的业务分工明确责任到人，从市场开发到内部管理做到稳健有序，对企业的发展是一个有力的保障。 ㈢编制落实公司各项规章制度，实现企业管理现代化。本着节约成本、提高效益、规范管理的原则，建立健全了公司各项制度，使公司的生产、质量、销售、人事、行政、财务各个流程运作有章可循有‘法’