生产与运作管理第3版课件作者张群第09章节库存控制_曲立.pptVIP

尚辅网 / 生产与运作管理 生产与运作管理 * 第09章 库存控制 9.1 库存控制的基本问题 9.2 单周期库存控制模型 9.3 多周期库存控制模型 生产与运作管理 * 9.1 库存控制的基本问题 库存表示用于将来目的的资源暂时处于闲置状态,存在主要是由于供需双方在时间、空间和数量上的不确定性或者矛盾所引起的。 库存从不同角度分类 按物品需求的重复程度划分为单周期库存和多周期库存。 按库存的作用划分为周转库存、安全库存、调节库存和在途库存。 按在生产过程和配送过程中所处的状态划分为原材料库存、在制品库存、维修库存、成品库存。 对库存的需求特性划分为独立需求库存与相关需求库存。 生产与运作管理 * 库存的功能 满足不确定的顾客需求。 平滑对生产能力的要求。 分离生产过程中作业。 降低单位订购费用与生产准备费用。 避免价格上涨。存储即将价格上涨的物品。 生产与运作管理 * 有效库存管理的必要条件 库存管理总目标是：在库存投资有限情况下，以最低成本达到一定的顾客服务水平。 库存水平 补充量（即订货量） 库存补充时机 库存管理总目标 库存管理的目标 ，如右图所示。 库存盘存系统，有两种：定期盘存和永续盘存系统。 信息支持 ，具体需要两方面信息：需求信息和费用信息。 库存的ABC管理