生产计划与控制课件作者吴爱华第8章节.pptVIP

8.1 制造业生产计划与控制系统的基础数据 8.1.1 基础数据的分类 8.1.2物料及物料分类 物料需求计划中的“物料”，泛指原材料、在制品、外购件及产成品。也就是说，凡是要列入计划、控制库存、控制成本的物件统称为物料。 1、物料的管理特性 相关性。产品的生产是将原材料转化为最终产品的过程。一种物料是在消耗其他物料的基础上通过一定的加工过程转化而成的， 流动性。物料的相关性必然形成物料的流动性，不流动的物料只能是一种积压浪费。 价值性。物料是有价值的。一方面，伴随物料的产生和流动过程，是一个价值的增加过程；另一方面，物料的库存和积压要占用资金，而资金是有时间价值的，占用资金必然产生机会成本。 2.物料分类 物料是计划控制的对象，对物料进行合理的分类有利于快速查询、统计物料的相关信息。 (1)按照自然属性划分。根据物料的自然属性，可以分为钢材、化工材料、机电配件、油漆等。运输、保管过程中有不同的要求。 (2)按照来源划分。物料根据来源不同，可以分为自制件、外购件及外协件。根据物料的来源不同决定生成物料加工计划还是采购计划。 (3)按照管理属性划分。根据物料的管理属性不同，物料分为原材料、成品、半成品、在制品及设备、工具、辅料等。对应着不同的会计科目，有利于成本管理以及消耗定额的控制。 (4)按照处理方法划分。根据物料在MRP或者ERP系统中的处