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* * 1、写全所有部门，将职位写到部门负责人级别，下属销售人员和服务工程师不需要体现 2、缺人的地方也要画在组织机构图中，并填写“缺人” 3、区域经理只需要填写由大区经理直接带的人，不包括组长带的人 * * * 江苏汇溱部门内部分享PPT 2013/10/18 做到真正的拿来主义 行政人事房慧娟 目 录 故事分析与探究 如何做到真正拿来主义 故事分析与探究 南寺院小和尚每次无法应对北寺院小和尚的回答，即使他有受到师父的指点 ——没有思考，也就是没有悟。 师父为何能巧妙应对北寺院小和尚的回答，且能看到南寺院小和尚的困惑，一语道破 ——具备丰富的经验和知识。 如何做到真正拿来主义 真正的拿来主义是丰富知识和经验的堆积，并用心悟 拿来主义：通俗的讲即使借鉴别人好的、有益的东西，用来提高和发展自己。 工作、生活中做到真正的拿来主义，做到学以致用 财务部张利利 来自英国的一封信 感悟：通过这封信我们能够感知到为什么有的公司能够成为百年老店，屹立不倒，而有的公司成立个三五年就关门倒闭了。诚然客观的社会环境是有一定的影响，但更关键的是企业自身的态度及管理水平。 运用：工作中我们应该做任何事都要端正工作态度，认真负责，保证工作的条理性、衔接性及可持续性。 悟到的，才是自己的 配件部李赢 内容的挖掘、分析与感悟 南寺小和尚---为什么会屡屡受挫？ 北寺小和尚---为什么会对答如流？ 南寺老和尚---为什么会有所感悟？ 北寺老和尚---为什么没有出现？ 悟，是对未来必将发生时间的预防措施采用 -南寺小和尚 悟，是对突发事故的应急思考---北寺小和尚 悟，是对事故全程的深入思考---南寺老和尚 悟，是对潜在对手的防范措施的制定---北寺老和尚 感悟在工作中的应用  2、对已发生的突发配件需求的全程分析  1、对突发事件配件需求的应对方案 3、对未来可能出现的情况的应对措施的全面思考 心得体会与在工作中的运用 文章感悟 勇于挑战，积攒经验 思考长远，占得先机 总结思考，获得感悟 经验与思考 只有悟出的才是自己的 索赔部——郭晓理 工作感悟 工作中要有拼劲儿，多做才能获得经验； 提高自身索赔预见能力，想到可能遇到的困难并想出解决方案； 遇到疑难问题，解决后要及时总结，并且思考是否有更好的解决方案。 只有悟出的才是自己的 服务管理 谢飞 勤于思考，善于总结 从思考中得到感悟，从而能够得到解决问题最佳方案 与其被动接受，不如积极进取 只有悟出的才是自己的 感悟 在工作中会遇到一些突发事件，我们会怎样处理？遇到疑难故障应该怎样去协调？ 问题解决后，我们能从中总结出多少适于自己的方式方法？！ 工作运用 信贷管理部 郑朝金 2013-10-18 信贷管理郑朝金 目 录 保险费的计算 为何需要保险费融资 保险费融资的作用 保险费融资与保险费不融资的区别 关于客户贷款中的保险费融资的解释 保险费＝整机售价* 保险费率（1.1% ）*贷款年限 1、保险费的计算 2、为何需要保险费融资 客户融资贷款正常情况下，保险费相应的由客户承担，由于销售的整机价格应对市场的要求首付款降低及部分因为旧机的回收使整机的价格相对的提高，从而使得金融公司认为融资贷款的风险相对的提高，金融公司会要求提高首付比例才能相应的放款，客户无法再提高首付，所以将客户的保险费变相的作为首付款，而保险费则算为融资额的一部分，以此来促成金融公司的正常放款。 3、保险费融资的作用 为了不影响正常的整机的销售，及在不改变客户每月还款额的情况下，使融资贷款正常的审批通过。 4、保险费融资与保险费不融资的区别 保险费融资 保险费不融资 百年的守护 销售管理部郭靖 一份承诺 对人 对事 对自己 一份承诺 一份诚信 一份细致 自我完善为主 他人帮助辅助 细节、态度 一份责任 对工作的负责 对品格的考验 敢于担当