HSE管理计划 建筑企业.doc

XXXX建设公司xxxx项目部 （烟气脱硫改造项目） HSE管理计划 0 供发布 版次. 日期 内容 编制 校核 审批 目录 一、 项目HSE管理方针和目标 1 1.1项目部HSE承诺 1 1.2项目HSE管理方针 1 1.3项目HSE管理目标 1 二、 项目HSE管理组织机构 2 2.1项目HSE管理组织机构 2 2.2项目HSE管理职责 2 三、 项目HSE策划 6 3.1项目HSE策划的要求 6 3.2项目HSE策划的依据 6 3.3项目HSE策划程序 6 3.4项目HSE策划管理工作内容 7 3.5项目HSE策划的实施 7 3.6项目HSE策划的输出 7 3.7 HSE管理体系总体运行流程图 8 3.8 HSE管理体系要素运行矩阵图 9 四、 危险源分析及风险评价 10 4.1工作程序 10 4.2危害辨识 10 4.3风险评价 13 4.4风险控制 14 4.5风险变更及评审 14 4.6主要危险因素分析及对策 15 五、 施工许可证管理 17 5.1需要办理作业许可证的作业活动 17 5.2许可证管理 17 六、 现场HSE标识管理 18 6.1 HSE标示简介 18 6.2项目HSE标识牌适用标识范围 18 6.3标识带的适用标识范围 18 6.4 HSE标识方法 19 6.5 HSE标识管理要求 19 七、 施工作业的HSE管理 20 7.1管理程序 20 7.2组织与实施 20 7.3施工作业前HSE管理 20 7.4施工作业过程中HSE管理 21 八、 现场各项作业活动的危害分析及HSE管理措施 23 8.1起重作业 23 8.2现场用火 24 8.3切割与焊接作业 25 8.4砂轮机打磨作业 25 8.5无损检验及防护作业 25 8.6施工用电 26 8.7脚手架作业 27 8.8压缩气瓶使用 28 8.9手动工具和手提式电动工具作业 29 8.10试压作业 29 8.11受限空间内作业 29 8.12高处作业 30 九、 项目HSE会议及HSE培训教育 32 9.1项目HSE会议 32 9.2 HSE培训 32 十、 现场应急管理 34 10.1现场应急指挥程序 34 10.2项目应急管理组织机构 34 10.3 应急预案 35 10.4 应急演习 35 10.5 应急事项的处置 36 10.6 应急预案的评估和修订 36 10.7联系电话 36 十一、 事故处理 37 11.1事故分类 37 11.2事故报告 37 11.3事故现场应急处置 39 11.4事故调查及分析 39 11.5事故处理 40 11.6对分包商事故的管理（含工程分包和劳务分包） 41 十二、 现场文明施工措施 42 12.1文明施工目标 42 12.2组织及职责 42 12.3文明施工现场规划 42  项目HSE管理方针和目标 1.1项目部HSE承诺 中国石化第五建设公司 岳阳工程项目经理部通过实施持续改进的项目施工安全、环境和健康管理体系，对参与本项目施工的全体员工、业主及我们所在区域的公众在安全、环境和健康上给予保护，使本项目施工的安全、环境与健康管理更加卓越。 －－我们将严格遵守： 国家和地方的法律、法规和要求； 公共健康条例； 中国石化和巴陵石化有关部门的关于安全、健康和环境等的相关文件； 实践中使用的施工健康与安全法规与条款； －－我项目部的最终目的，就是追求不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境； －－项目部的每位员工都对HSE管理事务有不可推卸的责任，我们将采取科学有效的培训方式，提高员工的HSE管理意识和HSE管理素质； HSE管理目标； HSE管理方面的合理要求； HSE管理方面做出突出贡献的员工进行表彰、奖励。HSE管理方针 安全第一，预防为主；全员动手，综合治理； 改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。 1.3项目HSE管理目标 健康（H）目标：无疾病流行，无辐射损害人身健康，无职业病发生。 安全（S）目标：杜绝重大伤亡、火灾、设备事故，减少一般事故。 环境（E）目标：最大限度保护生态环境，无重大环境破坏和环境污染事故，满足施工期间环境保护要求。 项目HSE管理组织机构 2.1项目HSE管理组织机构 项目部成立HSE管理组织机构，对本项目的安全、环境与健康实行监督、检查和指导，组织机构图如下： 2.2项目HSE管理职责 2.2.1项目经理 是本项目部HSE工作的第一负责人，对本项目部HSE工作负全面责任； 负责制定本项目HSE管理方针、总目标、阶段目标，并组织实施； 负责代表本项目部进行HS