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“互联网+”时代的企业管理探讨 　　摘要：随着互联网+时代的到来，各个领域在发展过程中都在一定程度上使用到了计算机科学技术，互联网+时代在很大程度上促进了各个领域的发展，促进了信息技术与现代制造行业的发展。在这种时代背景下，企业要想得到更好地发展，就需要在管理过程中不断创新，从而才能更好地适应这个时代。为此，本文主要对“互联网+”时代的企业管理进行了探讨。 　　关键词：互联网+时代 企业管理 创新 　　“互联网+”这一战略主要是对传统产业的换代升级，其所代表的是一种新型的经济形态，在生产过程中应用互联网能够更好地促进企业的发展，能够有效地提升经济生产力以及创新力，这样就能形成良好的经济发展形态。在“互联网+”时代背景下，各个企业得到了很大的发展，但是，要想在这个激烈竞争中占据一席之地，就需要加强企业管理，对以往管理理念以及方式进行创新，从而才能得到更好地发展。而笔者主要对“互联网+”时代下企业管理所存在的问题进行了研究，并且提出了相应的解决措施。 　　一、“互联网+”时代下企业管理所存在的问题 　　（一）管理理念不够统一 　　在改革开放之前，我国各个企业都没有企业管理这一概念，在改革开放之后，我国有了这一理念，但是，在实际管理过程中还没有形成相应的管理理论，就算是有也大多是借鉴其他国家，但是，在“互联网+”时代下，其所强调的以用户为中心的管理理念，就目前很多企业而言，很多企业在管理过程中还是以自我为中心，还没有形成较为统一的互联网思维管理理念。 　　（二）组织架构还是属于传统的 　　我国有较多企业组织架构还是采用以往传统的模式，也就是传统的金字塔多层级模式，在这种模式下，其信息传递十分缓慢，工作效率也十分低下，没有很好的市场应变能力。但是，随着信息技术的不断发展，在“互联网+”时代背景下，其互联网思维变化是十分快的，在信息传递这一方面更是迅速，在这种时代背景下传统的组织架构很难再满足“互联网+”时代背景了。 　　（三）管理模式不够创新 　　我国很多年企业长期受计划经济所影响，所以在企业改革和创新过程中都会受到一定的制约，因此，很多企业在管理过程中还是使用以往传统的管理模式，就那企业营销模式而言，很多企业在发展过程中，还是采用广告营销的方式，并且在采用这种方式的过程中，企业也只是将信息通过广告的形式发布出现，而企业和顾客之间的信息是不对称的。但是，在互联网+”时代背景下，顾客如果想要看到任何信息，其都能利用网络有效并且及时的看到，所以说，管理模式不够创新在一定程度上制约了企业的发展。 　　（四）人力资源管理较为落后 　　很多企业对于人力资源管理这一方面都没有起到较高的重视程度，在管理过程中还是采用以往传统的人力资源管理方式，对员工进行监督和控制，这种管理方式很难让员工有归属感，很容易降低员工工作的积极性。但是，无论是在“互联网+”时代背景下，还是任何背景下，人才对于企业发展都是十分重要的，因此，企业管理要想得到良好的发展，就一定要加强人力资源管理。 　　二、“互联网+”时代下企业管理水平提升措施 　　（一）创新管理理念 　　在“互联网+”时代下，传统的企业管理理念已经很难再适应时代的发展了，在这种情况下，企业要想提高自身管理水平，首先就需要对自身管理理念进行创新，改变以往以厂商以及产品为中心的管理理念。在“互联网+”时代下，企业生存和发展都是和客户联系在一块的，但是，顾客需求是不断变化的，针对这一情况，企业在创新管理理念的过程中，一定要满足开放、共赢、融合等发展理念，在发展过程中以客户为中心，这样才能更好地促进企业的发展。 　　（二）创新管理组织 　　在以往传统管理组织架构下，多数企业都是金字塔式的组织，在这种管理组织中，如果要实现信息传递这一目的，就需要依靠一层一层的信息才能实现，这种组织架构沟通效率十分低下，因此，在“互联网+”的时代下，企业要想得到更好地发展，就一定要及时对市场作出反应，从而才能更好地面对市场的变化，赢得客户，但是，企业如果还是采用以往传统的管理模式是很难对市场作出及时有效地反应，更别提获取客户。为此，在发展过程中，企业一定要对其管理组织进行适当的创新，改变以往金字塔式的结构，这样才能有效地对市场信息作为及时有效的反映。在创新过程中，企业可以减少管理的层次，将其结构尽量变得扁平化，这样就能够有效地消除层级，能加快决策，在这种管理组织中，员工可以直接和管理层进行交流和沟通，保证信息传递的及时有效地，同时还能在一定程度上提高工作人员的积极性，从而就能更好地促进企业的发展，提升其管理水平。 　　（三）创新管理模式 　　在“互联网+”的时代下，企业在发展过程中都应用到了互联网技术，其中就包括了生产、营销、配送等环节中，在这种情况下，各种新型管理技术以及手段也开始出现，其中就包括