低油价形势下如何做好基层员工思想政治工作.docVIP

低油价形势下如何做好基层员工思想政治工作 　　企业的思想政治工作是确保企业改革稳定发展的关键。2014年下半年以来，国际油价暴跌，石油企业整体进入“极寒期”，其生产经营面临严峻考验。随着低油价成为新常态，集团公司、中石化工程公司和工程公司全面推进深化改革。员工的心态发生了巨大变化，给企业思想政治工作和生产经营工作带来了新挑战。深刻认识低油价对公司的影响，特别是采取有效措施引导员工的思想和观念，树立信心，增加主动性，采取积极措施应对低油价，是公司走出困境危机的关键。笔者就如何在低油价形势下做好员工的思想政治工作谈几点浅见。 　　一、低油价形势下员工思想动态呈现新特点 　　低油价对公司的影响，一方面直接表现为经营收入、工作量和效益大幅减少，导致经营业绩下降；另一方面，低油价驱使投资规模萎缩，工作量不足，管理矛盾突显，危及员工的收入水平甚至“饭碗”。 　　如此形势下，公司员工思想动态呈现以下新特点： 　　一是经济下行压力增大，甲方缩减投资，公司工作不连续，出现阶段性的大面积停待，员工无活可干，焦虑感、不安全感增加。 　　二是公司经营效益受到影响，营利能力减弱，导致了员工收入减少，生活压力增加。 　　三是在整体转型升级和培育新的经济增长点的过程中，员工面临岗位和工作压力加大。 　　四是思想政治工作在应对企业发展环境变化方面的前瞻性不强，企业思想政治工作者没有及时对出现的问题进行预防、疏导、修补和调整。 　　五是新媒体特别是自媒体，对传统企业思想政治工作冲击较大，思想政治工作在应对新媒体环境下带来的思想冲击时的能力不足。 　　二、低油价形势下做好基层员工思想政治工作对策 　　低油价形式下生产经营面临的严重困难和严峻挑战，不能寄希望于油价快速回升，而应将低油价下形成的倒逼机制转化为转型发展的内生动力，引导全员树立信心，转变发展观念，牢固树立以经济效益为中心的理念，大力推动体制机制创新和科技创新，走内涵发展、创新发展之路。 　　（一）树立必胜信念，夯实思想基础 　　认识新常?B、适应新常态、引领新常态是当前和今后的石油行业发展的大逻辑，也是企业思想政治工作面临的一个新课题。 　　1.正视困难，通过形势任务教育统一意志。统一思想首先要正视困难，不要遮遮掩掩，向干部员工讲清企业发展面临的形势和问题。干部员工尤其是思想政治工作者要认清形势、摆正位置、完成任务。教育员工时，在讲清“极寒期”形势的同时，也要看到对石油企业的有利因素，化被动为主动，在困境中发现机遇，一方面石油的战略地位没有变，另一方面，油气需求仍然是刚性的，油气能源仍然是市场主体，能源企业仍然具备传统优势。企业要利用市场停待的时机，召开形势任务宣讲动员会，帮助全体干部员工充分认清当前大环境和面临的严峻形势，感受生存的压力，切实丢掉幻想，不等、不靠、不观望，挖掘在闯市场、项目运行管理、安全管控能力方面的潜力，竭尽全力挖潜、降本、增效益，全力开拓生存空间，为市场重新启动和长远布局奠定基础。 　　2.面对困难，发扬石油行业传统精神激发斗志。石油行业的优秀传统是新中国工业建设的一面精神旗帜，得到历届党和国家领导人的充分肯定，这给石油人增添了无穷的信心和力量。企业党组织面对低油价困难，要高举精神旗帜，打造领导班子坚强有力、员工队伍素质过硬的具有高效执行力的团队。油价降，奉献社会的追求不能降；利润降，创新发展的信念不能降；收入降，为企分忧的干劲不能降。当前，面对经济发展新常态和低油价的严峻考验，企业要完成各项目标任务，更要弘扬石油石化优良传统，动员广大干部员工凝心聚力、真抓实干，把严细实的优良作风转变为攻坚克难的强大正能量。井队基层干部要带头弘扬优良传统，把“严、细、实”的作风落实到每一个工作环节，让“三老四严”的要求在工作中落地生根，真正打造出石油工程铁军队伍。 　　3.摆脱困难，打赢寒冬攻坚战。公司干部员工在多年的实践中，深深体会到要摆脱困难，发挥石油行业优良传统，打赢攻坚战，就必须调动一切积极因素。越是形势危急、任务繁重，就越要坚定不移地依靠干部员工，发挥思想政治工作团结人、凝聚人、鼓舞人的重要作用。引导好、保护好、发挥好员工群众的积极性，为企业重塑良好形象提供强有力的思想保证和精神动力。各级组织要把加强管理作为思想政治工作最直接的手段，及时把精神动力转化为实际行动。要自觉加强管理力度，引导干部员工自加压力，严格要求自己，通过加大对生产、经营、安全、质量的管理力度，提升工作质量，鼓励干部员工为企业摆脱困难作贡献。 　　（二）抓好三支队伍建设，激发全体员工战斗力 　　国际油价持续在低位徘徊，油田企业的效益持续下滑，公司工作量减少，员工收入降低，作为党领导的国有企业，在困难时期凝心聚力，激发全体员工战斗力，加强企业基层党组织建设工作就显得十分必要。 　　1.