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- 2017-12-24 发布于北京
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关于电信企业转型中的人力资源管理探析
摘要:近年来,电信企业所面临的市场竞争压力进一步加大,为了适应时代发展的变化,促进企业更好更快发展,电信企业纷纷进行了企业转型。人力资源管理是企业管理中的重要内容,尤其对于电信企业当前的发展情况来看,要加快电信企业的转型,促进电信企业的发展必须要求企业加强对人力资源管理的重视,创新人力资源管理模式。本文就电信企业转型中人力资源管理问题及对策进行了简要分析。
关键词:电信企业;转型;人力资源管理
引言
转型是新形势下电信企业发展的必由之路,而在电信企业的转型中,如何做好人力资源管理工作,为企业提供必需的人力资源是关键。新时代企业的竞争就是人才的竞争,企业对人力资源的管理效率和质量直接决定着企业的发展前景。目前我国电信企业在人力资源管理方面还存在不少问题,需要引起企业领导的特别注意。以下文章就电信企业转型中人力资源管理问题及对策进行了简要探析。
一、电信企业转型中人力资源管理出现的问题
1.人力资源管理意识不足
在我国,电信企业一直是国有企业,虽然近年来电信行业已经开始走向市场化发展道路,但是这种行业意识一直没有完全消失。这种行业意识给电信行业的人力资源管理带来了不少的问题。首先,国有企业因为工资福利待遇较好,因此不需要为人才的招聘花费太多的心思。这种观念意识一直遗传至现在,导致很多电信企业在发展过程中有意
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