工程各阶段监理工作内容.docVIP

　　　　　　　　　　　　第三章 工程各阶段监理工作内容 第一节 项目监理机构进场后首先应做的工作 1.向建设单位对建设前期有关资料的收集、学习分析是做好监理工作的基础根 工程地质勘测报告工程计划批件；招投标文件施工合同书。对上述文件项目监理机构要有专人登记，认真保管，不得转借他人；未经建设单位允许，项目监理机构根据不同岗位要求，有针对性的进行学习和分析 ①设计思想和设计要点，与工程有关的技术要求建设单位的建设目标与要求，与“三控”有关的指标 ③政府建设行政主管部门要求，与工程有关的建设手续和建设要求可能导致意外安全事故的应了解现场的环境、障碍等不利因素，在学习分析上述文件的基础上，耐心督促和尽力协助建设单位按《条例》和配套 ①到市建设行政主管部门办理建筑工程施工图设计文件审查手续到市质量监督站办理工程质量监督手续，并取得质量监督计划书向建设行政主管部门发证机关办理《建筑工程施工许可证》手续 ⑤到规定的银行缴纳工程安全技术措施费，取得银行资金进帐单。 总监理工程师要向建设单位索取以上手续的复印件。当手续落实，适时向建设单位，督促并协助建设 2.分析委托监理合同和建设工程施工合同 总监理工程师 ⑴项目总监应组织项目监理机构人员对监理合同讲行分析，主要应了解和孰悉以下内容： 监理工作的服务范围服务期限；双方的权利、义务和责任； 工程的工期目标、质量目标、造价目标；违约的处理条款； 监理酬金的支付办法其它有关事项项目总监应组织项目监理机构人员对施工合同进行分析工程概况工期目标质量目标；承包方式及中标价(或合同总价) ③与项目监理工作有关的条款；风险与责任分析； 违约处理条款；其它有关事项.总监理工程师与建设单位的首次协调　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 在了解有关工程资料及分析两个合同的基础上，总监理工程师与建设单位工程负责人约定进行首次沟通为落实《建设工程监理规范》和委托监理合同有关各方职责条款，作为监理， ⑵首次协调双方参加人员双方参加人员由双方协商确定，一般情况由 ⑶首次协调内容 落实双方进度、质量、投资控制方面的职责和权限(合同和监理规范有关条款)项目监理机构所关心的问题： 建设手续的办理；； 有关工程变更程序有关贯彻市站监督和 5)有关共同加强对施工单位管理问题建设单位所关心的问题。 施工准备阶段指施工单位进驻施工现场施工前的准备直到具备开工条件 1.熟悉和审查施工图设计文件，参加设计交底和图纸 施工图设计文件是监理工作的重要依据之一为能预先了解工程的情况，掌握工程的特点，及早发现和解诀图纸中的矛盾和缺陷，监理人员应全面、细致地审阅施工图纸和设计说明文件，为监理工作的实施作好充分的准备。 在设计交底前，总监理工程师应施工图经审单位提出书面意见和建议。 施工图纸审批签认手续是否齐全，是否符合政府有关批文和规定图纸和设计文件是否完整，是否与图纸目录相符施工图内容能否满足强制性标准各项要求，如抗震设防烈度、风、雪压值、防火等级等地基基础的设计是否工程地质、水文地质勘察资料； 图纸中所用的材料、构配件、设备等是否符合 ⑥对所采用的新材料、新技术、新工艺和新设备，有无主管部门鉴定和确认的批准文件； 施工图纸中规定的施工工艺是否合理、是否存在不便施工或不易保证工程质量的问题 ⑧施工图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处(如各部分尺寸、标高、位置、各专业之间等)各专业的设计图纸是否防、绿化等；各种使用功能是否满足要求。参加设计交底和图纸会审 设计交底和图纸由建设单位主持，设计、施工、监理的相关 ②设计负责人对施工中应注意的事项进行全面交底，施工和监理应认 ③施工单位和监理单位对设计提出审查意见，由设计人员逐条予以答复和确认。会后由施工单位进行整理，并经建设、设计、施工、监理单位确认 ⑤在图纸会审中要贯彻[2003]246号文件精神，积极推广应用新 ⑥《图纸会审纪要》设计单位设计变更的依据，尽快出齐设计变企业法人营业执照企业资质等级证书； 填，向项目监理机构报质量、技术 ④现场质量管理制度: 包括自检、交接检、专检制度、质量与经济挂钩制度等； ⑤质量责任制:包括各级人员岗位责任制、施工技术、质量、安全交底制、挂牌制等； ⑥对分包单位的审查、管理制度； ⑦工程质量检验制度: 原材料检验、施工各阶段检验、本工程抽检项目检验计划等检验制度； ⑧搅拌站管理制度：自拌混凝土（砂浆）搅拌站管理制度及计量精度控制措施； ⑨各种安全管理制度：包括施工安全三级教育制、各级安全生产责任制、现场消防安全责任制、事故应急救援制、安全生产事故报告制度等。 ⑵审查时应注意： ①属于证件类的，施工单位应提供证件的原件及复印件，审查合格后原件退回，复印件留存；属于资料类的，应提供复印件，审查合格后项目监理机构留存备案； ②项目