医院职工年度考核工作的改进与思考.pdfVIP

管理实务 MANAGERIALPRACTICE G 溢矗 本栏 目由北京三维新动力医疗科技有限公司独家协办 §一 医院职工年度考核工作的改进与思考 一 关凤英① 罗 涛① 豢嚣黼馥鬟 。甏 鬻孽爱籍 整编瓣鬻缒瓣器驻壤：穗鬻嚣瓣}鬻 麓嚣蓥瓣鬻l 【关键词】年度考核 人力资源 【摘 要】从考核内容笼统、考核指标相同、考核范围过于狭小、考核比例固定、考核等次确定没有相对统一标准、考核结果与其他 人力资源管理环节脱节等六方面介绍了目前考核现状及存在问题，为此提出了改革现行职工年度考核的尝试并取得了一定的成效，指 出加强管理岗位和工勤岗位人员的考核、建立有效的信息系统、加强科室考核队伍建设、加强立体考核标准、引导科室认真分析员工 考核量化数据结果、加大考核结果使用的深度与力度等六方面的新年度考核存在的问题和对策。 DeVelOpmentand thoughtsOR hospitalstaffannualevalUation ／W U Fengying，LUO Tao ／／Chinese Hospitals．-2010，14(8)：57-59 [Keywords]annua1evaluation，humanresources [Abstract]Annualevaluationstatusandproblemssuchasindistinctcontent，similarindictor，narrowscopeofevaluation，thefixedweightfro scoring，non—uniformstandardforevaluatinganddisjunctionbetweenevaluationresultandhumanresourcesmanagementwerediscussed．New annualevaluationmethodhasbeendevelopedandhasgotsomeeffectiveness．Measuresthatstrengtheningevaluationofmanagementandlogistic positive，creatingeffectiveinformationsystem，enhancingevaluationstafftraining，strengtheningmultifacetedevaluationandevaluationresult analysisandapplicationcaneffectivelyimproveannualevaluation． Author’S address：DepartmentofpersonnelXuanwuHospital，AffiliatedCapitalMedicalUniversity，No．45，ChangchunStreet，Xuanwu ， District，Beijing，100053，PRC 单 都医科大学宣武医院作为卫生 绩 ”涵盖。但非常笼统，没有具体可 果 的信度与效度。 I=1事业单位，自1995年至今已经 衡量 的指标 ，多是主观 、模糊性的描 进行 了14年 的职工年度考核工作 。 述 ，内容宽泛 ，缺乏具体 的考核要 1．3考核范围过于狭小 由于一直遵照人事部、北京市的有关 素 。特别是在 “绩 ”的考核上 ，单纯 多数被考核人员 ，仅限于 自己的 政策，多年来考核标准均是一些原则 依赖个人总结的描述 ，很难全面 、真 主管部门，而没有根据本部 门工作性 性的规定，没有具体的操作标准 ，使 实 、准确反映被考核人员 的实际工作 质将范围扩大到有工作关系的其它部 职工感觉走过场 、走形式 ，效果不理 绩效 。 门和科室 ，考核结果和考核过程存在 想，考核流于形式 ，甚至认为是一年 局限性。 一 次 的 “纸枷锁”…，年度考核失去 1．2考核指标相 同 了应有的激励作用