委托—代理视角下的跨国公司海外子公司人员外派动因理论探析.pdfVIP

■管理创新 ■现代管理科学 ■2010年第 8期 委托一代理视角下的跨国公司 海外子公司入员外派动因理论探析 ●周燕华 摘要：文章从委托一代理角度分析跨国公司海外子公司人员外派的收益和成本，认为，外派可以减少因信息不对称 和 目标不一致而产生逆向选择和道德风险问题，但会因缺少当地知识和社会网络支持产生相应的代理成本，因此，外派 也存在适度规模。 关键词：委托一代理；人员外派；人员本土化 一 、 引言 伴随着跨国公司的全球扩张 ．人员配置成为跨国公司 二 ．文献回顾 人力资源管理工作中至关重要的一个环节。在实施全球化 Hedlund(1986)等学者认为在跨国公司中，人力资源 战略和平衡本土化需求的过程中．从员工国籍属性角度出 管理惯例框架由母 国一致性和东道国一致性 的对抗压力 发，跨国公司人员配置包括三种模式 ：母 国化、本土化和全 的相互作用形成 ．不同的管理受这些对抗压力的程度不 球化。母国化是指子公司人员直接 由母 国派遣 ：本土化则 同。因而。产生了不同的