我国中小企业预算管理的应用及分析.pdfVIP

l j 。 。| 会 我国中小企业预算管理的应用及分析 摘 要 预算管理是企业生存和发展 的客观需要，目前 ，我国中小企业对预算管理不够重 视，预算管理工作总体上相对比较薄弱，预算管理方法较粗糙，缺乏有效的预算管理机制导致企 业财务管理失控进而引发企业破产倒闭的现象比较普遍。在对我国中小企业预算管理的应用现状 的研究基础上，分析影响我国中小企业预算管理实施的因素，进而提出改进对策，明确预算管理 工作重要性，选择适合的预算编制方法，加强预算编制工作的科学性，建立与预算挂钩的考评、 激励约束机制等，对中小企业的管理工作有提升促进作用。 关键词 中小企业；预算管理；现状；对策 一 、 我国中小企业预算管理的应用现状 预算管理制度在大型企业实施已久 ，成为企业 日常经营管理中很重要的一环。目 前很多中小企业的经营者也有了基本的预算管理观念。但是民营中小企业规模 、人力 有限，而且大多是家族型企业 ，缺乏预算管理的全局意识和有效的预算管理编制流 程，往往使预算工作流于形式。在实践中，特别是对于刚开始实行预算管理的中小型 企业来说 ，常常存在许多问题。 (一)忽视了预算管理的核心地位 随着经济市场化程