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做好信息高速化时代的企业带头人 　　信息高速化，是对近几年来信息量快速迅猛发展势头的一种总体描述。借助互联网技术的发展，我们每天生活在这个五彩缤纷的世界出现了大量的信息，信息的增长速度如猛兽般扑向我们。表现为如新闻信息飞速增多，娱乐信息急速飙升，广告信息铺天盖地，科技信息飞速发展等，使个人接受信息严重超负荷超负载。在这样缤纷复杂的年代，如何去其糟粕，取其精华，为企业管理服务，为企业创造更大价值，创造更大利润是我们企业高级领导所面临的一个课题，即做好企业带头人，为企业转型升级创造更大利润。 　　创造优秀企业文化 　　企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富与物质形态。它包括企业文化观念、员工价值观念、企业精神支柱、员工道德规范、员工行为准则以及企业历史与传统、企业制定制度、企业文化环境、企业生产产品等等。其中人的价值观才是企业文化的核心。 　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着丰富的内容，其核心思想是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指在企业管理中所出现的各种文化现象，而是指企业或企业中的员工在从事经营活动中所表现出来所秉持的价值观念。而优秀企业文化往往推动着企业不断进步，如本企业口号是“节约每一分钱都是利润，要做到开源的同时还需节流”，让每一位员工铭记心间，并落实到实际工作中去，并建立一套完整奖励措施。在此精神鼓励与作用下，员工积极性高涨，以企业为家，为企业不断创造利润，使效益更大化。如印刷企业剩余的边角料做成有特色的笔记本在淘宝网上售卖，并取得了一定效益；又如用装新闻纸木箱进行DIY制作，做成各具特色的小桌子、小椅子、小花架，不仅美化了厂区，又节省了企业开销，再如利用厂区边角地进行园艺小种植，美化厂区的同时，还开展了小小花艺师比赛，丰富员工生活与活动等等，在这种积极向上正能量思想传播下，企业发展才会蒸蒸日上，蓬勃前进。 　　组建高素质队伍 　　国家主席习近平在全国组织工作会议中强调指出：面对复杂多变的国际形势和艰巨繁重的国内改革发展任务，实现党的十八大确定的各项目标任务，进行具有?S多新的历史特点的伟大斗争，关键在党，关键在人。关键在党，就要确保党在发展中国特色社会主义历史进程中始终成为坚强领导核心。关键在人，就要建设一支宏大的高素质干部队伍。可见高素质队伍是企业生存与发展之本。思想觉悟高，科技力量强，员工爱企业，热心于自己的职业，领导工作到位等是优秀企业必须具备的条件。 　　作为一名企业的高级领导，更应该要勤于学、敏于思，认真学习马克思主义理论特别是中国特色社会主义理论体系知识来武装自己，以丰富的知识储备，完善的知识结构，打牢履职尽责的知识基础。平时更要深入基层、深入实际、深入群众，在改革发展的主战场、在维护企业稳定的第一线，在服务群众的最前沿，砥砺品质、提高本领。 　　在这思想引领与指导下，做好企业的每一件事，做好每一位员工的思想工作，团结一致，努力奋斗，万众一心为企业服务。如每月开展一次大学习与大活动，以学习与活动来助推企业发展。网络媒体发展，员工思想易受外界影响而左右时，密切关注微信圈内容从而掌握员工思想发展动态，及时开导化解难题，把问题化解在苗头中。另建立微信群以组为单位学习集团文件，利用零碎时间在微信群中传播正能量文章，使员工获益多多。 　　加强员工思想交流 　　企业发展需要员工的努力与支持，员工思想波动是最为敏感的问题，它足以形成强大的推动力或阻碍力。故作为企业带头人要加强员工思想教育工作，多与员工进行思想交流。要加强政策宣传工作，为企业与员工架起一座沟通的桥梁。随着社会大环境的变化，世界经济发生了翻天覆地变化，我们要把握经济脉搏，对企业做一些改革与变动。 　　由于这几年企业改革力度比较大、政策变化又快、新政策出台又多，当一项新政策或新举措出台以后，如果不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能导致企业发展的阻力。因而，增强企业与员工的沟通就显得尤为重要了，另一方面如碰到对于员工压力较大的问题，我们就要建立一套有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会起反作用，就会削弱员工的工作积极性，降低了工作效率，因此要为员工减压，缓解员工压力。作为企业带头人就更应该引起重视并通过各种途径与方法变压力为动力，以增强员工对企业转型的信心、对企业改革的信心、对自己胜任工作岗位的信心。 　　同时作为企业员工也要为企业提升出谋划策，以主人翁心态为企业转变，发展贡献绵薄之力。如在开展开源节流工作方面，员工小刘就以小点子为企业创造利润，提议在企业一小区内开设早餐店，小超市及